“今年是餐飲業(yè)過(guò)去10年里最差的一年，或許是未來(lái)10年里最好的一年?！?/span>

2021年全年餐飲市場(chǎng)的收入水平基本與疫情前的2019年持平，餐飲人均消費(fèi)有所上升。這說(shuō)明2021年餐飲行業(yè)已經(jīng)逐步走出疫情陰霾，正式恢復(fù)到疫情前的發(fā)展水平。

2021年，餐飲O2O組織的每期研學(xué)營(yíng)探過(guò)很多創(chuàng)新或有意思的餐飲門(mén)店，有的是連鎖企業(yè)，有的只是單店，但新模式新物種在推動(dòng)行業(yè)變革前進(jìn)，今天們盤(pán)點(diǎn)10家最有代表的新模式餐飲。

01

謝謝鍋：涮+烤+酒飲三位一體的年輕人火鍋

張振緯從湊湊離職創(chuàng)業(yè)的謝謝鍋獨(dú)創(chuàng)了“涮+烤+酒飲”的多業(yè)態(tài)融合模式，打造出了一個(gè)針對(duì)年輕人的輕松解壓的體驗(yàn)式餐飲新物種。

1、定位：年輕人的年輕化火鍋

謝謝鍋深圳首店位于皇庭廣場(chǎng)G層，臨街門(mén)口設(shè)有外擺區(qū)和外帶區(qū)，茶飲外帶也是謝謝鍋非常重要的特色。面積有600平方，40多張臺(tái)位。

店內(nèi)風(fēng)格走潮酷工業(yè)風(fēng)，主色調(diào)是具有未來(lái)感的銀灰金屬色，鐵桶造型的座位，月球造型的吊燈，墻壁上搞怪的人臉雕塑。

謝謝鍋是專(zhuān)門(mén)針對(duì)年輕人的年輕化火鍋，符合年輕人的消費(fèi)場(chǎng)景和潮酷的風(fēng)格很重要。深圳店第一版沒(méi)達(dá)到潮酷的標(biāo)準(zhǔn)，張振緯直接把裝修砸掉重裝，前后歷經(jīng)半年籌備，可謂對(duì)體驗(yàn)不含糊。

無(wú)論是裝修空間、員工裝束、精神面貌、產(chǎn)品擺盤(pán)、駐場(chǎng)演唱、隨時(shí)唱跳、酒飲形式等無(wú)一不體現(xiàn)年輕化的主題。

門(mén)口的主題墻采用的是飛機(jī)上的航空餐車(chē)箱，供客人休息社交＋拍照發(fā)圈，店內(nèi)充滿(mǎn)歡快熱鬧的社交氛圍，年輕人喜歡。

2、模式：涮烤飲三位一體復(fù)合業(yè)態(tài)，打通全時(shí)段

走進(jìn)店內(nèi)，每張餐桌上都放著造型獨(dú)特的銅鑄“火山鍋”，外圈金屬盤(pán)可以燒烤，中間兩格涮火鍋。一鍋兩吃，一份錢(qián)吃到2種菜的感覺(jué)。

涮烤飲三位一體復(fù)合業(yè)態(tài)，白天涮火鍋、吃烤肉，晚上則變身mini酒吧。深圳上海的兩家門(mén)店則幾乎是全天候營(yíng)業(yè)，廣州店的營(yíng)業(yè)時(shí)間是上午11點(diǎn)到夜里2點(diǎn)。

夜里，自然是酒的主場(chǎng)，廣州門(mén)店的商場(chǎng)宣傳上顯示，每晚9點(diǎn)之后，58元即可無(wú)限暢飲制定酒水，而深圳店則將時(shí)間提前到了下午6點(diǎn)。

“火鍋+茶飲”本來(lái)就是張振緯的首創(chuàng)，而謝謝鍋則像一個(gè)“高階版”，給這一最火網(wǎng)紅組合，增加酒水，增加營(yíng)業(yè)時(shí)段，再次拓展了業(yè)態(tài)和營(yíng)業(yè)時(shí)長(zhǎng)的邊界。

融合業(yè)態(tài)，不是把餐飲業(yè)態(tài)堆砌起來(lái)。我們只是先找到一個(gè)年輕人喜歡的場(chǎng)景，再看這個(gè)場(chǎng)景需要哪些內(nèi)容物來(lái)支撐。

——謝謝鍋創(chuàng)始人張振維

02

松哥油燜大蝦GO店：外帶+外賣(mài)的20平小店

小龍蝦這一超級(jí)爆品自2015年火了之后，在2018年達(dá)到頂點(diǎn)后，進(jìn)入平滑周期。

做為小龍蝦頭部品牌，松哥也一直在創(chuàng)新迭代模式，2020年開(kāi)了一家小龍蝦+海鮮1000平的大店，而在2021年底，又開(kāi)了一家20平GO店。

一大一小，凸顯餐飲業(yè)兩個(gè)發(fā)展方向，一個(gè)做體驗(yàn)做高營(yíng)收，一個(gè)做規(guī)模擴(kuò)市場(chǎng)。

大店在每個(gè)城市只開(kāi)一家做體驗(yàn)打標(biāo)桿，不一定是+海鮮，依城市消費(fèi)文化而定；而小店則采取蜂巢式布局，以直營(yíng)+加盟的方式計(jì)劃3年開(kāi)到1000家店。

松哥go店總體而言，就是將小龍蝦+熱鹵+炸串+茶飲集合成街鋪小店，主打社區(qū)消費(fèi)者加一道菜或夜宵在家下酒菜的場(chǎng)景。

銷(xiāo)售上采用線下外帶+線上外賣(mài)的模式，沒(méi)有堂食減少人工服務(wù)成本，門(mén)店只需2-3人即可運(yùn)營(yíng)。

將門(mén)店成本結(jié)構(gòu)中的房租和人工壓縮到極致，降低門(mén)店的保本點(diǎn)，以提高門(mén)店的存活率。

小龍蝦的高單價(jià)+小吃的低單價(jià)，組合式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)平衡門(mén)店的總體營(yíng)收，餐+飲（目前是加大杯檸檬茶，未來(lái)還會(huì)增加精釀啤酒）的方式解決社區(qū)小吃小喝。

除此之外，在運(yùn)營(yíng)端，依托松哥總部多年成熟的外賣(mài)和私域打法，加上創(chuàng)意的品牌營(yíng)銷(xiāo)，這家go店目前營(yíng)收做到了日均6-7000元/天。

03

樂(lè)凱撒：悄悄興起的“露營(yíng)咖啡館”

自疫情在國(guó)內(nèi)稍有緩和后，“露營(yíng)經(jīng)濟(jì)”就在國(guó)內(nèi)受到熱捧。2021年，「露營(yíng)」這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的話題，卻頻繁登上了熱門(mén)討論中。

從工業(yè)風(fēng)到現(xiàn)在將城市與自然相結(jié)合，越來(lái)越多的露營(yíng)式咖啡館進(jìn)入人們視野。

位于杭州市濱江區(qū)的ABC camping & café，店鋪室內(nèi)以售賣(mài)露營(yíng)裝備和咖啡為主，室外則擺放各式露營(yíng)帳篷、桌椅等。

據(jù)悉，露營(yíng)咖啡館的人均消費(fèi)大致在30元至40元不等，每家店都有各自的主打款咖啡。

“主推的特色飲品是云朵拿鐵，價(jià)格為38元/杯，以及野生烤吐司日式年糕，68元/份。還有一些聯(lián)名款例如和Tasteroom聯(lián)名的菊花啤酒、和三頓半合作的超即溶咖啡。” ABC Camping聯(lián)合創(chuàng)始人王先生介紹道。

除了咖啡館，餐廳、酒吧等皆可露營(yíng)式。

樂(lè)凱撒在深圳創(chuàng)意園開(kāi)了一家比薩、bruch、餐酒吧的融合新店，戶(hù)外設(shè)計(jì)成時(shí)尚露營(yíng)風(fēng)，秋風(fēng)習(xí)習(xí)很清爽，晚上9點(diǎn)后搖身一變成酒吧，燈光也柔和下來(lái)了！

樂(lè)凱撒的新模式店，首先是選址上走出購(gòu)物中心進(jìn)入社區(qū)，其次是解決困擾線下餐飲的多時(shí)段、多場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，同時(shí)提升客單價(jià)！

04

霓虹

跳舞俱樂(lè)部：年輕人夜夜瘋狂的酒吧

成都蘭桂坊以酒吧和夜經(jīng)濟(jì)聞名，每一家酒吧都有差異化，但是只有一家從開(kāi)門(mén)到凌晨2、3點(diǎn)一直在排長(zhǎng)隊(duì)的。

TA就是蘭桂坊杠把子、唯一沒(méi)有酒托的霓虹跳舞俱樂(lè)部，回歸娛樂(lè)最本質(zhì)的釋義：跳舞！跳舞！跳舞！

霓虹把減法做到極致，砍掉了卡座和舞臺(tái)，去中心化真正的為社交而生，沒(méi)有最低消費(fèi)和裝逼攀比，足夠自由開(kāi)放，年輕人的夜生活將被徹底釋放。

沒(méi)有氣氛組，沒(méi)有小蜜蜂，沒(méi)有搔首弄姿的DJ，沒(méi)有華而不實(shí)的裝修，更沒(méi)有把顧客當(dāng)傻子的酒水價(jià)格……只有跳舞蹦迪的自由氣氛。

以符合年輕人喜歡的電子音樂(lè)為躁動(dòng)點(diǎn)，用舞動(dòng)打破時(shí)間的束縛，用熱愛(ài)開(kāi)啟一場(chǎng)奔赴。

在電子音樂(lè)的伴隨之下，沒(méi)有酒托，只有幾款啤酒，回歸純粹的音樂(lè)，年輕人用身體勾勒音樂(lè)，在昏暗光線中舞動(dòng)身影。

從生活的煙火中抽身而出，于音樂(lè)與藝術(shù)中重構(gòu)，遁入充滿(mǎn)霓虹的奇妙世界，時(shí)尚和新潮在這里再現(xiàn)。

，時(shí)長(zhǎng)

大投入的酒吧運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高，美女酒托+營(yíng)銷(xiāo)套路讓消費(fèi)者談酒色變，而疫情之后，霓虹跳舞俱樂(lè)部回歸純粹：高品質(zhì)音樂(lè)+平價(jià)啤酒+自由舞動(dòng)，讓年輕人回歸自我。

150平方的小店，火爆到什么程度？我和學(xué)員找老板插隊(duì)進(jìn)去（否則等一個(gè)小時(shí)以上），從前門(mén)進(jìn)后門(mén)去沒(méi)停留花了半個(gè)小時(shí)，可以說(shuō)連插腳的地方都很難找。

05

蛋魂：不是一家簡(jiǎn)單的漢堡店

Egg Soul蛋魂創(chuàng)立于2019年1月，作為新派雞蛋漢堡的開(kāi)創(chuàng)者，剛開(kāi)業(yè)便得到廣大吃貨的瘋狂追捧和喜愛(ài)，從南京火到上海。

Egg Soul蛋魂定位迷你西式快餐，以日本無(wú)菌蛋+現(xiàn)煎安格斯牛肉的高品質(zhì)漢堡為主打，店面上超級(jí)可愛(ài)的蛋蛋形象分分鐘炸裂少女心。

蛋魂產(chǎn)品SKU極簡(jiǎn)只有10幾款，絕不將就強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和美味，入口即化的不俗口感使其一經(jīng)推出就風(fēng)靡國(guó)內(nèi)，特色小吃也深受消費(fèi)者喜愛(ài)。

很多學(xué)員體驗(yàn)后說(shuō)，從產(chǎn)品上中國(guó)唯一能和Shake Shack媲美的只有蛋魂了，而背后的品牌內(nèi)核“酷而簡(jiǎn)單”+Pop Culture流行文化則又形成了差異化。

辨識(shí)度極高的門(mén)臉，由黑白黃沖擊配色，整面玻璃大小的小魂蛋仔，獨(dú)創(chuàng)的字體標(biāo)識(shí)共同組成。吸睛度爆表，成為南京和上海的地標(biāo)。

扎實(shí)穩(wěn)健的同時(shí)，又完美還原了美式街頭氣息。這些空間材質(zhì)定義了蛋魂，我們相信在未來(lái)，蛋魂將會(huì)定義這些材質(zhì)。

蛋魂Eggsoul從創(chuàng)始以來(lái)，從來(lái)不止是一家簡(jiǎn)單的漢堡店，是以美食為原點(diǎn)的潮流消費(fèi)品牌。

蛋魂Eggsoul用亞洲人的審美理念創(chuàng)作美式速食，以食物作為媒介，讓更多人熱愛(ài)新世代的流行文化與潮流生活。

06

?？?/span>貓：Live house的典型代表

如果說(shuō)霓虹跳舞俱樂(lè)部是純粹的音樂(lè)跳舞吧，那么貓則是這兩年最火的Live house在?？诘牡湫痛恚?/span>海口雖是一個(gè)三線省會(huì)，但酒吧很多都比較有特色。

貓Live house打造集音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)、藝術(shù)展演、時(shí)尚發(fā)布會(huì)為一體的綜合空間，成為都市娛樂(lè)夜生活方式，健康文化夜生活倡導(dǎo)者，海口音樂(lè)愛(ài)好者聚集地。

基于行業(yè)痛點(diǎn)、市場(chǎng)需求和消費(fèi)洞察，貓對(duì)其產(chǎn)品做了精心的升級(jí)迭代術(shù)：

1、專(zhuān)業(yè)級(jí)設(shè)備，打造亞洲最具品質(zhì)LIVE HOUSE

貓的1000平方米音樂(lè)空間，是目前亞洲最具品質(zhì)的LIVEHOUSE，整體投入超1500萬(wàn)，打造讓人振憾的空間場(chǎng)景。

硬件設(shè)備按照專(zhuān)業(yè)級(jí)投入，比如五層隔音、8層吸音棉打造全球最大型錄音棚；國(guó)內(nèi)頂尖燈光團(tuán)隊(duì)打造演唱會(huì)級(jí)別震撼舞美氛圍；選用張學(xué)友演唱會(huì)同款同系列音響LA阿酷司 K3系列（耗資數(shù)百萬(wàn)）；LA阿酷司被稱(chēng)為音響中的勞斯萊斯...

2、舞臺(tái)升級(jí)內(nèi)容為王，365天的現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)

Live House的靈魂在音樂(lè)和演唱，貓的團(tuán)隊(duì)傾巨資和資源打造365天的現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)，為空間注入內(nèi)容實(shí)現(xiàn)沉浸式體驗(yàn)。

張鵬、邢凱翔等《中國(guó)好聲音》明星成員在貓駐場(chǎng)演出，傳統(tǒng)LIVE HOUSE 都是邀請(qǐng)明星學(xué)員作為表演嘉賓，將舞臺(tái)產(chǎn)品升級(jí)從駐場(chǎng)藝人陣容可見(jiàn)一斑。

另外，明星演唱會(huì)御用樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)伴奏（5人大編制樂(lè)隊(duì)），也是貓重要的特色。

3、性?xún)r(jià)比高，大眾化市場(chǎng)定位

傳統(tǒng)酒吧靠酒托營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格虛高，一打百威啤酒售價(jià)三百多，貓主動(dòng)將酒水價(jià)格打下來(lái)，售價(jià)只要一百多，走大眾化市場(chǎng)定位。

貓有2大消費(fèi)理念：1、不要浮夸，包括消費(fèi)，我們只有現(xiàn)場(chǎng)好音樂(lè)；2、拒絕高消費(fèi) 音樂(lè)面前人人平等。

美國(guó)的幾次消費(fèi)升級(jí)證明：消費(fèi)升級(jí)和價(jià)格增長(zhǎng)之間并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，甚至消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中，很多商品價(jià)格不但沒(méi)有增長(zhǎng)，反而降低。

所以，消費(fèi)升級(jí)的核心，本質(zhì)上在于迎合人們的全新生活方式，用更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

貓Live house，從本質(zhì)上來(lái)講，就是這一邏輯的踐行者。

07

呼啦面館：低調(diào)務(wù)實(shí)的重慶小面

重慶有“中國(guó)小面之都”的稱(chēng)號(hào)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，重慶共有超過(guò)8萬(wàn)家小面館。不夸張的說(shuō)，小面就是重慶餐飲的“頂梁柱”。

呼啦面館差異化切入小面賽道，重塑小面“品牌體驗(yàn)”，專(zhuān)注產(chǎn)品+標(biāo)準(zhǔn)把控，清晰品牌辨識(shí)度，以80平小店迅速引爆重慶市場(chǎng)。

從產(chǎn)品上，呼啦面館聚焦重慶小面品類(lèi)中深受食客喜愛(ài)的“豌雜面”為招牌產(chǎn)品，并配有小吃燉品、自制飲品、米飯?zhí)撞偷葦?shù)十款產(chǎn)品，打造“重慶小面+”模式，為顧客提供多樣選擇。

食材配料上，呼啦面館選用高筋面粉、土豬夾子肉，使面條勁道、雜醬鮮香；米、油等配料也都是嚴(yán)選大品牌，并通過(guò)明檔操作臺(tái)，展示給顧客，在顧客心中種下了“干凈衛(wèi)生、吃面放心”的品牌印象。

“做良心店，嚴(yán)把食品安全、堅(jiān)持出品品質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)呈現(xiàn)一碗好的重慶小面”是呼啦面館品牌創(chuàng)始人韋一的經(jīng)營(yíng)理念，也成為了呼啦面館品牌辨識(shí)度清晰、為顧客喜愛(ài)的重要原因。

呼啦小面能實(shí)現(xiàn)門(mén)店的迅速擴(kuò)張步伐，其中重要一點(diǎn)，就是源于其采用的又快又穩(wěn)的合伙人店長(zhǎng)模式。“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作共贏”，是合伙人模式最大的特點(diǎn)。

這種模式下，員工從基層做起，從服務(wù)員到店長(zhǎng)，再?gòu)牡觊L(zhǎng)到合伙人，每一個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，能很好地激發(fā)每一個(gè)人的積極性和責(zé)任感。

因此，在呼啦面館，看到的是傾聽(tīng)顧客聲音的服務(wù)員、懂會(huì)員運(yùn)營(yíng)的店長(zhǎng)……

08

胖明螺螄粉：一家很“網(wǎng)紅”的小店

深圳最火爆的螺螄粉大概非胖明莫屬了，有人為了它開(kāi)車(chē)40分鐘來(lái)吃，有人為了它排隊(duì)排到馬路上。

“排隊(duì)排到哭但也好吃到想哭的螺螄粉...”大概就是對(duì)它最好的評(píng)價(jià)。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)投入在大眾點(diǎn)評(píng)上長(zhǎng)期排在深圳熱門(mén)榜前20（快餐小吃是很難與正餐特色搶排名的）。

有的只是老板的那份真誠(chéng)，比如，排長(zhǎng)隊(duì)后老板卻建議選擇附近餐廳就餐。

有的是老板對(duì)餐飲業(yè)深懷敬畏之心，為了開(kāi)這家店，前后花費(fèi)了一年時(shí)間飛到全國(guó)考察了4-50家旺店、老字號(hào)等店，并在墻上將這些店鋪列出來(lái)以示感謝。

老板對(duì)餐飲業(yè)的理解很也到位，關(guān)于正宗很坦誠(chéng)，現(xiàn)在的消費(fèi)者被套路多了真的需要那份真誠(chéng)。

產(chǎn)品上以好吃的螺螄粉味道和少見(jiàn)的木薯糖水成功出圈，還有生炒螺螄粉、糖心炸蛋....

哎！只能說(shuō)這么多了，老板是我朋友，要不下次不好相見(jiàn)了！

09

陶德砂鍋：砂鍋+川菜的極性性?xún)r(jià)比社區(qū)正餐

成都是中國(guó)餐廳數(shù)量最多的城市，最近2年才在成都開(kāi)景點(diǎn)的陶德沙鍋居，現(xiàn)在真是紅火得一塌糊涂，長(zhǎng)期居于大眾點(diǎn)評(píng)熱門(mén)榜首位。

成都首店在蜀漢路與黃忠路字交叉處，很多年都少有人接盤(pán)，即使入駐也是斷斷續(xù)續(xù)，因其門(mén)牌號(hào)是蜀漢路494號(hào)，在不少人心中不吉祥，是“死就死”。

但被低調(diào)務(wù)實(shí)的創(chuàng)始人余方行通過(guò)深厚的內(nèi)功和性?xún)r(jià)比的定位把它做起來(lái)了，紅火之后帶動(dòng)了周?chē)黄啼伒姆睒s。

首先，陶德砂鍋并非是個(gè)新晉品牌，至今為止，他們已經(jīng)積淀了20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一直在為弘揚(yáng)綠色健康的中國(guó)砂鍋美食文化而努力。

其次，產(chǎn)品上以接地氣的砂鍋菜+川菜為主打，這個(gè)也是差異化特色。以社區(qū)家庭客為主力客群，定價(jià)以高性?xún)r(jià)比，回歸產(chǎn)品和匠心。

最后，陶德的企業(yè)文化也很接地氣，在企業(yè)文化墻有這樣一段話：只要你會(huì)笑，就永遠(yuǎn)不會(huì)貧窮。但提出了宏大的愿景："打造全球第一砂鍋餐飲品牌?！?/span>

既守初心又應(yīng)勢(shì)而變，既堅(jiān)守傳統(tǒng)又融合現(xiàn)代，既愿景宏大又精細(xì)運(yùn)作，讓自己變得愈加強(qiáng)大優(yōu)秀！

10

K歌+餐飲模式：吃著火鍋唱著歌

悅TA音樂(lè)餐廳是吃+唱的新模式，位于北京一處較為偏僻的社區(qū)，上下三層占地1000多平米。

一層大廳有舞臺(tái)區(qū)，周末有駐唱歌手表演，二至三層總共12間主題包廂，可以用餐加K歌，主打菜為花膠雞火鍋和粵式熱炒。

附近沒(méi)有地鐵站，商業(yè)氣息較為清冷，七個(gè)多月前開(kāi)業(yè)的時(shí)候，幾乎沒(méi)人看好。

初期邀請(qǐng)了一波達(dá)人探店，前陣子一個(gè)網(wǎng)紅博主二度前來(lái)，親眼見(jiàn)到被訂滿(mǎn)的包間不斷傳出歌聲和笑聲，忍不住跟雷哥攤牌：“老實(shí)講，第一次來(lái)你這里時(shí)，看這地理位置，我覺(jué)得三個(gè)月就得黃，沒(méi)想到真被你給干火了！”

餐廳的地段并不算理想，雷哥心里很清楚，但他自有考量：首先非商圈租金較低，附近的公路兩三年以后打通，交通會(huì)更加便利，這個(gè)位置的優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。

通過(guò)前期考察，他注意到周邊挨著影視產(chǎn)業(yè)園和文化產(chǎn)業(yè)園，兩個(gè)園區(qū)的影視文化工作者加起來(lái)五六萬(wàn)人，都是音樂(lè)餐廳的潛在客戶(hù)。

老板雷哥是一名退伍軍人，平時(shí)就愛(ài)飆歌，有一副適合唱情歌的磁性嗓音。

2020年，目睹新冠肺炎疫情對(duì)多個(gè)行業(yè)造成的影響，他心里升起一個(gè)大膽判斷：“量販?zhǔn)終TV這類(lèi)娛樂(lè)場(chǎng)所遇到重大事件就得無(wú)條件關(guān)停，如果疫情最快三年至五年才能完全消除，KTV行業(yè)的消費(fèi)頻次本就逐漸走低，這樣一來(lái)更撐不下去了?！?/span>

他想，但人們總歸要進(jìn)行娛樂(lè)消費(fèi)的，不如將餐飲跟KTV結(jié)合起來(lái)，填補(bǔ)這塊市場(chǎng)需求。

K歌類(lèi)餐廳的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于性?xún)r(jià)比和節(jié)省決策成本，“餐飲與KTV結(jié)合，某種程度上其實(shí)是讓顧客吃飯和娛樂(lè)所花費(fèi)的費(fèi)用都降低了，且不用再糾結(jié)吃完飯到哪里娛樂(lè)，某種程度上說(shuō)這也是一種套餐服務(wù)。

創(chuàng)新，是餐飲業(yè)永恒的打法！2022虎牛，我們抓住星光，一起向前。

作者：羅華山

壬寅虎年～正月初八～開(kāi)工大吉

在冬奧會(huì)更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)

和

女足亞洲杯奪冠的雙重激勵(lì)下

我們開(kāi)始新一年的拼搏！一起向未來(lái)～

-END-

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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食品安全網(wǎng)

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