11月26日，物資集團黨委書記、董事長戴毅，物資集團副總經理馮小金一行參加廣西北部灣國際生鮮冷鏈園區項目（一期）開工儀式后，來到冷鏈公司調研指導工作。物產集團黨委書記、董事長王輝、總經理傅文剛陪同調研。

戴毅對冷鏈項目的順利開工表示祝賀，對冷鏈公司全體員工的辛苦付出表示肯定和贊賞。針對冷鏈項目建設和管理團隊打造，戴毅提出了4點要求：一是冷鏈項目的運營遠別于傳統產業模式，物產集團冷鏈公司的經營團隊一定要跳出“坐地收租”的沉疴思維，謀劃在前、招商先行，避免建設易運營難的困境。二是要抓準、抓牢鐵路冷鏈班列常態開行，生鮮冷鏈食品南北雙向集采、分銷，物流信息平臺精準嵌入，空港冷鏈優勢聯動等項目的戰略支撐點，與廢鋼業務、“行·好運”網一起，為物資集團、物產資集團“十四五”發展和企業轉型升級提供助力和抓手。三是冷鏈公司在專業人員選聘、優質團隊組建、員工適崗培訓等方面要有頂層設計和發展眼光，既要滿足項目建設的短期需要，更要有適配長期健康運營的發展思維，切忌小馬拉大車。四是冷鏈項目的成功與否，無外乎能否做好成本管控，能否盡快實現營收平衡，達成這個目標，項目就成功了一半，接下來就要在打通全產業鏈、平臺孵化、健康可持續發展上鉆研琢磨，謀求更大成就。

馮小金提出，物產集團要組織開展冷鏈發展專項研究，從人、財、物各方面向冷鏈公司和冷鏈項目進行適當傾斜，研究合適的發展路徑，高效優質地推進項目建設和平穩順利運營。

王輝表示，冷鏈項目是物產集團“十四五”期間的重點項目和重要支撐，物產集團一定在優化頂層設計的基礎上，做好優勢資源整合，探索出最適合冷鏈項目發展的一系列措施和方法，堅決做好項目統籌和管控。

最后，物產集團副總經理、冷鏈公司執行董事黃志勇做表態發言，感謝集團公司和各位領導一直以來給予的關懷與厚愛，冷鏈公司一定不負眾望、不辱使命，以把冷鏈項目打造為公司新的利潤增長點和可持續發展模范項目而不懈努力。

圖文來源：冷鏈公司 任偉

圖文排版：何海源 

編輯：梁海坤

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