有那么一陣子，只要談起“生鮮電商”四個(gè)字，總給人一種“小心，前面是大坑”的感覺。電商最后一片“藍(lán)?！币呀?jīng)砸下無數(shù)VC茫茫多的血和淚，燒錢、轉(zhuǎn)型、虧損、倒閉、騙局、創(chuàng)始人“臨終”感言……

市場(chǎng)是殘忍的，但前途是光明的。天貓、京東、永輝等生鮮巨頭雖然可敬，但也未必?zé)o敵。2015年，生鮮電商開始從前端血拼，走向后端供應(yīng)鏈，尊重傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成為大家的共識(shí)；2016年，哪些生鮮電商值得一探究竟？         據(jù)此，億邦動(dòng)力網(wǎng)整理2015年底以前，部分拿到B輪及以上融資的生鮮平臺(tái)。一、天天果園：被京東加持融資消息：2015年5月25日，天天果園宣布獲得由京東領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、鍇明(Clearvue)投資等機(jī)構(gòu)跟投的7000萬美元C輪融資。         創(chuàng)始人說：天天果園創(chuàng)始人兼CEO王偉表示：“我們6年來只做一件事——專心、專注地在水果生鮮電商這一門檻極高的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域做到極致。C輪融資將有助于天天果園強(qiáng)化在專業(yè)團(tuán)隊(duì)、冷鏈物流和上游供應(yīng)鏈體系等領(lǐng)域的地位。同時(shí)，天天果園將加速完成在全國的市場(chǎng)布局。”         數(shù)據(jù)曝光：天天果園日均5～10萬單，在加快了倉儲(chǔ)和自提點(diǎn)的建設(shè)速度，O2O的訂單可以做到兩小時(shí)之內(nèi)送達(dá)，客單價(jià)為20～30元，日均為3～5萬單。（2015年12月數(shù)據(jù)）二、易果生鮮：阿里投資后，再也不需要融資了融資消息：2015年5月26日，消息人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露，阿里巴巴集團(tuán)在2014年投資了生鮮電商易果網(wǎng)，投資金額在千萬級(jí)別，但是具體金額和股權(quán)占比并未透露。         創(chuàng)始人說：易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊表示，2015年將加速行業(yè)深化和全國市場(chǎng)布局，因此需要與細(xì)分領(lǐng)域里最好的公司進(jìn)行合作，以豐富產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者提供不斷優(yōu)化、更多元的一站式體驗(yàn)。         數(shù)據(jù)曝光：易果生鮮經(jīng)營(yíng)的水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋等8大品類共3200種產(chǎn)品來自全球7大產(chǎn)區(qū)，23個(gè)國家，147個(gè)產(chǎn)地。（2016年2月數(shù)據(jù)）三、本來生活：B2C、O2O和B2B全都做融資消息：2015年12月31日，九陽股份發(fā)布公告，宣布擬出資3000萬美元對(duì)本來控股進(jìn)行增資。此外，騰訊科技報(bào)道稱，本來生活C輪融資達(dá)1億美元，九陽股份領(lǐng)投。         創(chuàng)始人說：本來生活網(wǎng)合伙人賈明透露，2015年本來生活為線下水果店供貨量將達(dá)到3億元，2016年要達(dá)到10到20億元左右；2015年B2C商城加本來便利O2O業(yè)務(wù)總量級(jí)將要達(dá)到7至8億元左右，2016年預(yù)計(jì)也要達(dá)到20億元左右。         數(shù)據(jù)曝光：2014年財(cái)年，本來控股期末總資2.8，396億元，凈資產(chǎn)5773萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.6812億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-2.0955億元，凈利潤(rùn)-2.0833億元經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-9，211.97萬元。（本來控股的會(huì)計(jì)年度采用4月1日至來年3月31日， 上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)普華永道審計(jì)）四、一米鮮：C2B模式將生鮮月度損耗率降低到5%以下融資消息：2015年12月1日，上市公司昆侖萬維以自有資金方式向生鮮O2O平臺(tái)一米鮮投資1500萬美元，認(rèn)購其18，518，519股A-3系列優(yōu)先股，獲增資后15%的股權(quán)。昆侖集團(tuán)享有一米鮮股東權(quán)利，且可提名一位董事。         創(chuàng)始人說：一米鮮焦岳：“以北京為例，一米鮮在大興有一個(gè)中央倉，在城里面大概有60個(gè)分倉，實(shí)現(xiàn)六環(huán)的覆蓋。中央倉以分揀功能為主，前置倉則以轉(zhuǎn)運(yùn)為主，之后再給物流。傳統(tǒng)零售走到今天，從超大賣場(chǎng)到中心賣場(chǎng)，到社區(qū)的便利店，這是趨勢(shì)?！?         數(shù)據(jù)曝光：一米鮮成立1年多，業(yè)務(wù)已覆蓋11個(gè)一、二線城市，累計(jì)用戶超300萬。（2015年12月數(shù)據(jù)）五、拼好貨：用Costco的思路做生鮮電商融資消息：2015年12月23日，拼好貨對(duì)外宣布完成5000萬美元B輪融資，主要投資方為高榕資本和IDG資本。         創(chuàng)始人說：拼好貨創(chuàng)始人黃錚：“很多用戶選擇拼團(tuán)，其實(shí)不只是為了享受價(jià)格優(yōu)惠，而是覺得東西不錯(cuò)、值得分享，另外，和朋友一起買東西本身也是一件非常有樂趣的事情?！?         數(shù)據(jù)曝光：拼好貨創(chuàng)始人黃錚介紹，目前拼好貨的日均訂單量已有30多萬單，是市場(chǎng)上所有生鮮電商的總和。2016年1月，拼好貨已經(jīng)做到了盈虧平衡。（2016年1月數(shù)據(jù)）六、中糧我買網(wǎng)：食品類不適合綜合平臺(tái)來做融資消息：2015年10月，中糧我買網(wǎng)對(duì)外宣布，完成C輪超2億美元融資，投資方包括泰康人壽和百度等。         創(chuàng)始人說：我買網(wǎng)CEO趙平原認(rèn)為，從零售發(fā)展史上看，食品類電商有機(jī)會(huì)。以美國、歐洲的一些傳統(tǒng)零售商為例，盡管也是所謂綜合性的超市，但食品占據(jù)非常大的比例。因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者來說，食品的黏性是足夠強(qiáng)的，他們?yōu)榱诉@些食品可以專程前往購買。但食品類的門檻比較高，而且很多都是非標(biāo)品，所以并不太適合綜合平臺(tái)來做。         數(shù)據(jù)曝光：2015年我買網(wǎng)有望突破30億銷售額，在未來兩年中，我買網(wǎng)將投入1億美元，用于冷鏈物流體系的布局和建設(shè)。（2015年10月數(shù)據(jù)）

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：冷鏈物流千萬要注意的事項(xiàng)

下一篇：中小生鮮電商發(fā)力冷鏈物流配送就是個(gè)誤區(qū)