
冷鏈物流的阿喀琉斯之踵
提示: “阿喀琉斯之踵”是指:致命的弱點,要害。
(2010年7月)“我在廣州做很多品牌的冷鮮肉代理。可以這么說,目前國內(nèi)幾個銷售冷鮮肉的大品牌,在冷藏運輸方面,做得都不夠好?!比涨埃诒本┡e辦的第三屆中國特種物流年會上,一位來自廣州的冷鮮肉代理商如是說。
同時,這位代理商還向在座的冷鮮肉加工、物流企業(yè)提出了一個尖銳的問題:為什么冷鮮肉剛出廠時,顏色、水分都非常好,但運到廣州,品相卻與出廠時相差甚多呢?
對此,河南眾品生鮮物流有限公司天津物流配送中心副經(jīng)理劉崇給出了非常中肯的回答:“主要問題還是出在運輸過程中。”據(jù)劉崇介紹,冷鮮肉運輸難度非常大,因為其配送頻次高、要求時效快,但其整個供應(yīng)鏈卻非常長。冷鮮肉的質(zhì)量,不但涉及到原料、生產(chǎn)加工,還有冷鏈運輸中對整個過程的控制,如果有一個點發(fā)生斷鏈,或者質(zhì)量控制不嚴(yán)格,都會導(dǎo)致肉品出現(xiàn)質(zhì)量問題。尤其值得一提的是,物流環(huán)節(jié)作為生產(chǎn)和銷售的紐帶,從原料采購、生產(chǎn)、運輸?shù)阶詈笙M者,各環(huán)節(jié)需要緊密配合。這樣來說,對整個供應(yīng)鏈的控制能力,是對物流企業(yè)很大的考驗?!斑€有一個很重要的問題就是,跟生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)相比,運輸環(huán)節(jié)還存在很多突發(fā)因素。”劉崇說。比如,配貨晚點或者裝車晚點,甚至突發(fā)性交通事故,都有可能造成冷鮮肉質(zhì)量下降。因此,運輸環(huán)節(jié)已經(jīng)成為冷鏈物流最為薄弱的環(huán)節(jié)。
而除了運輸環(huán)節(jié),我國冷鏈運輸還存在哪些深層次問題呢?又有怎樣的解決之道呢?
要效益還是要質(zhì)量?
“我是從臺灣來的,很喜歡吃家鄉(xiāng)的水果,但我不會在大陸買,因為臺灣水果到這邊之后,口感發(fā)生了很大的變化。原因就是在整個運輸過程中,冷鏈保鮮出現(xiàn)了問題?!鄙虾9瘸衫滏溛锪饔邢薰究偨?jīng)理黃昌宏說,中國臺灣的水果運到日本后,口感能保持得很好,但運到大陸卻打了折扣。
黃昌宏認(rèn)為,出現(xiàn)這種狀況的原因,一是因為大陸對每種水果的需求量較少,物流商在運輸過程中,只能把很多不同品種的水果放在同一冷藏設(shè)備當(dāng)中,但這個過程中,各種水果都要呼吸,這就影響了它們的質(zhì)量和口感?!罢f到底,這是一個成本與效益的問題?!秉S昌宏說。
中外運上海冷鏈物流有限公司董事總經(jīng)理祁艷則表示,受2008年金融危機影響,各行業(yè)業(yè)務(wù)都在萎縮,但冷鏈行業(yè)卻反其道而行,受到國內(nèi)外企業(yè)的高度關(guān)注,熱度大增。而同時,身處冷鏈業(yè)內(nèi)的人,卻又感到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展之路非常艱苦——如何解決成本與效益的矛盾,成了企業(yè)發(fā)展的一大難題。
祁艷說,對于中外運來說,冷藏運輸業(yè)務(wù)占其利潤貢獻率的60%~70%,與其他運輸方式相比,利潤率相對較高,所以冷鏈運輸?shù)某杀究刂品浅V匾?。從這一點上來說,冷藏運輸設(shè)備的一次性前期投資雖然大,但后期運營的“細(xì)水長流”更為重要。
而目前的現(xiàn)實情況是,相對于其他運輸模式,冷鏈物流的油耗會更高;而油價不停上升,運價卻又不停下降的事實,導(dǎo)致冷鏈運輸效益日趨下滑。
更為嚴(yán)重的是,冷鏈物流的市場份額在下降。很多生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟狀況較好的情況下,會從產(chǎn)品品質(zhì)考慮,多采用冷鏈運輸;但在其經(jīng)濟效益下滑的情況下,部分企業(yè)就會用傳統(tǒng)的物流模式代替冷鏈物流,尤其在冬天,這種情況更為明顯。
而除了運營成本高,冷鏈物流冷鏈服務(wù)公司規(guī)模小,也是其成本居高不下的原因。北京眾德冷鏈物流有限公司總經(jīng)理李萬秋說:“我們做冷鏈物流的感覺經(jīng)濟效益不高,但用戶卻依然覺得冷鏈物流太貴,這主要涉及到物流企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營問題:車輛無法滿載、閑置率較高等問題,都造成了成本的上升。”
面對這些難題,祁艷認(rèn)為,冷鏈物流企業(yè)目前所能做的,就是苦練內(nèi)功,提升管理和服務(wù)能力?!岸鴮τ谲囕v閑置率較高等問題,更多是由外部原因造成的,我們也很無奈?!逼钇G說。
嗷嗷待哺還是自力更生?
祁艷所說的“外部因素”,指的是國家的某些政策,在一定程度上限制了冷鏈物流的發(fā)展。
對于這些因素,每天跟不同供貨商、物流配貨商打交道的北京物美集團供應(yīng)鏈總監(jiān)馮劭桐頗有感觸。他說,物美集團2009年的銷售總額是400億元,門店涉及到北京、河北、寧夏、上海等地區(qū),僅在北京就有700多家門店。“物美集團業(yè)績的增長,生鮮貨品的拉動功不可沒。因此,物美對生鮮食品冷鏈物流的需求非常急迫。”馮劭桐告訴記者。
但在實際的操作過程中,冷鏈物流有太多的限制因素。馮邵桐介紹說,最頭疼的就是冷鏈產(chǎn)品的配送。目前,大的食品加工企業(yè)的配送能夠保證溫度要求,但冷鏈運輸企業(yè)魚龍混雜——有的開著金杯車、裹個大棉被就來配送了——但對于物美來說,只要產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,還是會正常收貨?!叭绻笏麄兏淖兣渌头绞?,那大部分的供應(yīng)商都會被嚇跑,我們的采購成本也會大幅度上漲。”“物美不想保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量,要求供應(yīng)商全部采用冷鏈物流嗎?非常想。但這是不現(xiàn)實的。”馮劭桐說。為了改變這種現(xiàn)象,物美配送中心設(shè)計了三種門,可以通過各種車輛,包括皮卡,也包括冷藏集裝箱?!暗@對于那些真正實行冷鏈配送的企業(yè)是不公平的,所以物美在今后的發(fā)展中會實行大供應(yīng)商策略,設(shè)定供應(yīng)商門檻,逐步淘汰小的供應(yīng)商?!?/p>
而在另一位不愿具名的專家看來,目前對冷鏈物流最大的限制,還是國家的某些政策。該專家認(rèn)為,車輛限行就在一定程度上阻礙了城市的冷鏈配送發(fā)展。他說,在很多地方,城市配送車輛需要通行證才能進城,或者在特別地段行駛,這在一定程度上限制了城市配送的效率,同時,也造成了冷藏車閑置率居高不下。
同時,很多通行證只允許一定噸位以下的車輛,在特定的時間通行。而為了保證完成配送任務(wù),很多冷鏈物流冷鏈服務(wù)公司不得不把一輛冷藏車上的貨物,分裝在多量類似金杯車的小噸位車輛上配送。如此,不但不能保證食品質(zhì)量,反而更加劇了城市交通的擁堵。
此外,讓民企老板們不服氣的是,國家某些扶持政策有“厚此薄彼”的嫌疑。山東榮慶物流有限公司董事長助理鄭全軍告訴記者,當(dāng)?shù)赜幸患覈形锪髌髽I(yè),從規(guī)模到實力都略遜榮慶一籌,但卻在不久前拿到了國家2700萬元扶持資金。對此,馮劭桐也認(rèn)為,雖然國家目前在大力發(fā)展農(nóng)超對接,鼓勵超市發(fā)展冷鏈物流,也有明確的扶持政策,但“雷聲大雨點小”,能拿到國家扶持項目的企業(yè)少之又少。
一些專家認(rèn)為,民營企業(yè)并不是眼紅國企拿到的巨額扶持資金,而是不服氣國家不把他們當(dāng)成“親生兒子”。而冷鏈物流絕大多數(shù)都是民企,也就不能與國企站在同一起跑線上。因此,民企老板們紛紛呼吁,國家要多關(guān)心民企的成長,多給一些扶持政策。
但對此,北京交通大學(xué)物流研究院副院長王耀球卻有不同的觀點。他說,冷鏈物流企業(yè)要自強自立,不要抱怨別的孩子能喝到媽媽更多的奶。作為民企來說,首先要抓住市場這一發(fā)展的根本動力,去擴大自己的實力;其次,面對國家標(biāo)準(zhǔn)缺失、部分政策不合理的現(xiàn)狀,要在現(xiàn)有條件下建立自己的設(shè)備設(shè)施和工藝流程,提高操作標(biāo)準(zhǔn)和配送效率,不要一味地等國家標(biāo)準(zhǔn)、政策的出臺。“有這種本事的企業(yè),將來才能夠發(fā)展做大?!蓖跻蛘f。
名詞注解:
阿喀琉斯之踵(Achilles\ Heel),是指致命的弱點,要害。
傳說:
古希臘神話中的阿喀琉斯是海神之子,荷馬史詩中的英雄,傳說他的母親曾把他浸在冥河里使其能刀槍不入。但因冥河水流湍急,母親捏著他的腳后跟不敢松手,所以腳踵是最脆弱的地方,一個致命之處。因此埋下禍根。長大后,阿喀琉斯作戰(zhàn)英勇無比,但終于給人發(fā)現(xiàn)了弱點,在特洛伊戰(zhàn)爭中,阿喀琉斯殺死了特洛伊王子赫克托耳,因而惹怒了赫克托耳的保護神阿波羅,于是太陽神用毒箭射中了阿喀琉斯的腳后跟,送了這位勇士的命。
道理:
這就是至今流傳在歐洲的諺語“阿喀琉斯之踵”的來歷。任何一個強者都會有自己的致命傷,沒有不死的戰(zhàn)神,是這個神話告訴人們的一個道理。
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