
麥德龍:冷鏈管理的最后防線
經(jīng)營生鮮對于國內(nèi)許多超市都是一件比較麻煩的事,因為這涉及到從采購到運輸直至店鋪多個環(huán)節(jié)的冷鏈控制。按照北京巨合資訊咨詢營運總監(jiān)李國宏的話說,“冷鏈控制的難點在于全程控制,也就是從收貨開始,直至店鋪甚至消費者的餐桌,整個過程的冷鏈都不能斷掉?!边@就意味著,每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)則,嚴格把控。
如果冷鏈控制不得當,損耗會非常高,這勢必會影響到生鮮經(jīng)營的利潤。因此,一些超市的做法是,將生鮮經(jīng)營尤其是肉類、海產(chǎn)品經(jīng)營分出去,采用聯(lián)營的方式,交給供應商去做。但是這樣做不但不能做到對生鮮食品的全程把控,而且還會增加商超的成本。
作為世界第三大批發(fā)零售集團,以嚴謹、細致風格聞名的德國企業(yè)麥德龍在冷鏈管理方面有著自己的一套管理方法。
而國內(nèi)也不乏一些以經(jīng)營生鮮而著稱的商超企業(yè),如福建的永輝和山東的家家悅。家家悅的特點更在于冷鏈控制下的生鮮產(chǎn)品加工,從中可以看到,其每個環(huán)節(jié)的銜接及把控已經(jīng)自成體系。
源頭冷鏈
“保證生鮮產(chǎn)品從產(chǎn)地到超市的運輸全程都處于穩(wěn)定的溫度控制下”
“做麥德龍的供應商可不容易?!眮碜陨綎|的老魏除了要具備麥德龍要求的發(fā)貨專門設施和條件,還必須擁有健康證等相關衛(wèi)生證明。而讓老魏最緊張的時刻就是把生鮮產(chǎn)品交到超市的時候,因為嚴格的超市不僅會檢查產(chǎn)品的品質(zhì),還會在收貨時檢查供應商是否進行了很好的冷鏈控制。
“的確,我們的冷鏈控制從源頭就開始了。麥德龍在最初挑選供應商時,就盡可能與那些有良好冷藏鏈的供應商合作?!丙湹慢堉袊|(zhì)量部總經(jīng)理江新告訴《中國經(jīng)營報》記者。
“不過,對于大多數(shù)超市來講,收貨時的冷鏈控制,是一個容易被忽視的環(huán)節(jié)?!崩衔簯{借多年的供應商經(jīng)驗發(fā)現(xiàn):“一些企業(yè)為了成本的考慮,在冷藏車的溫度控制上,比要求調(diào)高幾攝氏度,如果零售商沒有嚴格檢查,很有可能忽視掉?!?/p>
為此,麥德龍專門設立了冷凍、冷藏品的收貨檢查制度,要求供應商要有便攜式冷藏車,以確保產(chǎn)品的溫度。
從供應商到配送中心的收貨過程中,溫度的變化更是不能掉以輕心的。由于擔心在運輸過程中冷鏈斷掉,而影響商品質(zhì)量。因此麥德龍也規(guī)定,冷鏈斷掉的時間不能超過20分鐘。并且在收貨的過程中,會設有獨立的質(zhì)量團隊,對溫度進行監(jiān)測。他們的理想狀態(tài)是:冷鏈不斷?!袄滏湐嗟舻臅r間不超過20分鐘可是最后底線?!苯抡f。
當然,這整個的過程和環(huán)節(jié)都需要物流、供應商和商超集體配合。而為了保證食品質(zhì)量,麥德龍甚至對產(chǎn)品在冷藏車中的擺放也有細致的要求和說明:如半片豬肉只能懸掛,其他擺放方式可能會使產(chǎn)品受到污染等等。
對于物流冷鏈服務公司來講,麥德龍同樣是一個苛刻的客戶?!胞湹慢垖ξ锪骼滏湻展镜囊恍┮笫且獙戇M條款的,比如首先需要保證其倉庫的溫度是否恒定;在保證商品質(zhì)量的同時,運輸過程中還需要配備溫度儀;每10分鐘對運輸車內(nèi)溫度進行記錄;到達商場后,再由軟件導出來,以觀察路途上溫度的變化?!边\輸司機小王每次都是這個流程的親眼見證者,“麥德龍的質(zhì)量團隊還會隨機在發(fā)貨前在運輸車上放置溫度儀,對溫度進行測量?!?/p>
“如果在運輸過程中,商品由第三方的物流冷鏈服務公司負責,則更需要嚴格控制?!苯陆榻B說:“麥德龍無論是對供應商還是物流冷鏈服務公司的苛刻要求,都是為了保證生鮮產(chǎn)品從產(chǎn)地到超市的運輸全程都處于穩(wěn)定的溫度控制下,使擺在柜臺上的商品,如剛生產(chǎn)出來一樣新鮮?!?/p>
冷鏈服務業(yè)務聯(lián)系電話:19937817614
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