滬樂冷鏈正處于初期發展階段，依靠集團技術，一直在產品端、網絡端、倉儲端做大力投入與推廣。不過，在技術層面我們始終保持一個敬畏的心，我們清醒地認識到，冷鏈物流的技術應用空間是一個面廣、點深的存在。

在滬樂冷鏈發展第二階段，我們會根據所有倉干配的特性，在不同層面進行機械自動化和智能化升級。國內冷鏈行業經歷了近20年發展，但實際上整個行業非常落后，人工作業比比皆是，集約化和自動化等操作更是鳳毛麟角，標準化對應的系統使用基本沒有，像標簽化、面單化，在冷鏈行業基本上都很少。

當前，冷鏈業務大的核心壁壘是全國網絡模型。所以我們認為，只有具備全國型冷鏈網絡模型的企業才是具有強競爭力的企業。這一點可能跟很多冷鏈人的看法完全不同。

目前，中國冷鏈行業依然處于起步階段。疫情之前，整個行業流通都是以整車大票為主，整車大票重點服務是從一批到二批的路徑?，F在疫情改變了整個零售端口，大量零售平臺、傳統零售商、像思念、三全等，都在改變自己的零售方式。

近1-2年，零售端發生變革使得整個冷鏈行業也處于洗牌重來的發展狀態，冷鏈行業格局被打破。之前已經從事5～10年，甚至大家覺得保有網絡認知優勢、品牌滲透早于我們的順豐、京東也沒有全國型落網，他們地縣滲透能力也不足，這也是直營模式決定。

零售變革必然改變流通方式，而流通方式的建立是由每個企業的經營模式和布局來決定?，F在為止，沒有一家企業做全國網絡模型。我們現在都在初始全國冷鏈網絡模型發展階段，都處在同一起跑線。

在這一階段，很多原始區域型小冷鏈公司會面臨巨大生存壓力、甚至被淘汰，主要是零售端變革的特性所決定，它對網絡的需求會更加聚焦集中。

對于滬樂冷鏈而言，只要具備有原始對應網絡基因的企業，都有可能是我們的競爭對手，都有可能在這個賽道上。

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華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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