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中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)

開工紅包方案(政策禮包發(fā)放!餐飲行業(yè)直面挑戰(zhàn))

時(shí)間:2023-02-10 22:50:26來(lái)源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

餐飲消費(fèi)券如期而至。 從7月18日開始,北京面向全市顧客派發(fā)餐飲消費(fèi)券,由政府和提供餐飲類服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)民營(yíng)企業(yè)共同出資,推出送餐類、到店類、養(yǎng)老助殘類三種消費(fèi)券累計(jì)1億。

《財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展中國(guó)家雜志》本報(bào)記者近日走訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段北京大多數(shù)餐飲行業(yè)已回歸正常營(yíng)業(yè),不少連鎖餐飲國(guó)際品牌門店的客流正逐漸回升,送餐供貨數(shù)也在逐步攀升。

去年以來(lái),禽流感反反復(fù)復(fù)之下,餐飲行業(yè)的常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)受到較大影響。作為與人們生活緊密有關(guān)的領(lǐng)域,同時(shí)作為消費(fèi)復(fù)蘇的“晴雨表”,餐飲行業(yè)已經(jīng)開始積極探索結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展之策。

派發(fā)餐飲消費(fèi)券、開通商家“線上綠色通道”、派發(fā)“送餐管家服務(wù)”名額、培訓(xùn)送餐運(yùn)營(yíng)師、商場(chǎng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、舉辦炎炎夏日市集……

去年6月,北京等地此輪禽流感得到有效控制,北京餐飲在停止餐食36天之后得以恢復(fù)正常,各類政策大禮包的派發(fā),為餐飲市場(chǎng)復(fù)蘇注入動(dòng)力。

以7月18日派發(fā)的1億餐飲消費(fèi)券為例。據(jù)北京市人民政府官網(wǎng)介紹,本次活動(dòng)有超過7萬(wàn)家餐飲商戶參與,覆蓋正餐、快餐、火鍋、烘焙、茶飲等各類餐飲情景。

消費(fèi)券獲得了顧客的積極反饋。美團(tuán)7月18日上午11點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)券上線僅6分鐘,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上四種面額的餐飲消費(fèi)券已全部領(lǐng)取完畢。其中,美團(tuán)餐飲餐食滿100減30元消費(fèi)券,僅用68秒就一搶而空。

多家餐飲行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示,北京餐飲消費(fèi)券活動(dòng)啟動(dòng)后,餐食和送餐供貨量都有了一定提升。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道,北京百年老字號(hào)餐飲商戶紫光園有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,派發(fā)了送餐消費(fèi)券以后,明顯感覺到午高峰時(shí)期的供貨量增長(zhǎng)了,“加上遇到了炎炎夏日消費(fèi)旺季,我們已經(jīng)開始加班加點(diǎn)接收更多的供貨,消費(fèi)券對(duì)商家的幫助很大”。

海底撈方面指出,北京此次餐飲消費(fèi)券覆蓋了不同的消費(fèi)情景,不但可以促進(jìn)顧客到店消費(fèi),也會(huì)讓顧客提高點(diǎn)送餐的頻率,對(duì)于須要特別關(guān)愛的群體也照顧到了。這樣多元化的餐飲消費(fèi)券,對(duì)于已經(jīng)開始探索送餐的實(shí)體餐飲店來(lái)說(shuō),或許可以帶來(lái)營(yíng)收、渠道拓展、商品創(chuàng)新等多個(gè)維度的促進(jìn)效果。

呷哺集團(tuán)副總裁張艷梅透露,活動(dòng)前兩日,呷哺集團(tuán)咖啡店僅餓了么和建行消費(fèi)券的使用,就超3000張,拉動(dòng)銷售額近30萬(wàn)元,相當(dāng)于七八家呷哺呷哺咖啡店兩天的銷售額。

將太無(wú)二創(chuàng)始人邢力告訴《財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展中國(guó)家雜志》,現(xiàn)階段咖啡店日常營(yíng)業(yè)恢復(fù)正常到了禽流感前的七八成,周末恢復(fù)正常至九成。西貝、旺順閣等大型中餐連鎖民營(yíng)企業(yè),均表示“基本恢復(fù)正?!?。

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

中國(guó)烹調(diào)協(xié)會(huì)有關(guān)人士指出,北京等地一系列紓困扶持政策的出臺(tái),有利于緩解餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。其他許多地方可參考北京等地做法,進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力,在財(cái)政允許范圍內(nèi)派發(fā)地方性消費(fèi)券。與此同時(shí),須要進(jìn)一步帶動(dòng)消費(fèi)人氣,聯(lián)合領(lǐng)域協(xié)會(huì)舉辦美食節(jié)、購(gòu)物節(jié)等活動(dòng)。

消費(fèi)情景變了

餐飲是實(shí)打?qū)嵉拿裆I(lǐng)域,一頭連著千萬(wàn)農(nóng)戶,一頭連著百姓餐桌,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),影響范圍大。

中國(guó)烹調(diào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊柳對(duì)《財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展中國(guó)家雜志》本報(bào)記者表示,去年3月以來(lái),國(guó)內(nèi)新冠肺炎禽流感點(diǎn)多、面廣、頻發(fā),作為服務(wù)性、接觸性、聚集性領(lǐng)域,餐飲行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),領(lǐng)域運(yùn)轉(zhuǎn)方式和老百姓的消費(fèi)生活習(xí)慣,已經(jīng)開始發(fā)生深刻變化。

楊柳舉例說(shuō),餐飲行業(yè)的前端,包括食材的種植養(yǎng)殖、初級(jí)加工、運(yùn)輸分送等一系列環(huán)節(jié)都受到不同程度的影響,部分地區(qū)、部分民營(yíng)企業(yè)、部分時(shí)段出現(xiàn)餐飲原材料供給不及時(shí)處理、不充分的狀況,打破了常態(tài)下的平衡,造成了價(jià)格波動(dòng)。

據(jù)她介紹,停止餐食期間,很多餐企都在舊有菜品基礎(chǔ)上,增加了便民主食、家常炒菜、醬貨、鹵菜、涼菜等商品線的銷售,拓寬了商品線。餐食恢復(fù)正常后,不少餐飲行業(yè)打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,保留了這部分商品線,并考慮發(fā)展成為社區(qū)店、便民檔口,在便民利民的同時(shí),做到“未雨綢繆”“多條腿走路”。

國(guó)人歷來(lái)重視餐飲文化,親人團(tuán)圓、朋友相會(huì)、節(jié)日歡慶,往往都離不開歡聚一堂、美酒佳肴。禽流感反反復(fù)復(fù)之下,許多地方的餐飲場(chǎng)所停止餐食,人們也相應(yīng)減少了到餐飲場(chǎng)所的消費(fèi)。

“3年來(lái)禽流感的反反復(fù)復(fù)讓人們養(yǎng)成了線上購(gòu)物的生活習(xí)慣,也養(yǎng)成了在家做飯的生活習(xí)慣,就餐的生活生活習(xí)慣、消費(fèi)情景改變了?!蓖橀w魚頭泡餅創(chuàng)始人張雅青在接受《財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展中國(guó)家雜志》本報(bào)記者采訪時(shí)表示,怎樣跟上市場(chǎng)需求和消費(fèi)方式的變化節(jié)奏,是每個(gè)餐飲行業(yè)都須要思考和應(yīng)對(duì)的問題。

楊柳指出,餐飲行業(yè)是勞動(dòng)密集型領(lǐng)域,民營(yíng)企業(yè)普遍規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,加上領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,在房租、人員工資、原材料價(jià)格上漲等多重壓力下,餐飲行業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)調(diào)整挑戰(zhàn)顯而易見。

餐飲連鎖顧問王冬明告訴本報(bào)記者,正常情況下,北京這樣的一線城市中,常規(guī)餐飲利潤(rùn)基本在銷售額的12%之內(nèi)。也就是說(shuō),餐飲門店只有恢復(fù)正常到90%的銷售額,才能達(dá)到收支平衡。

張雅青指出,現(xiàn)階段餐飲行業(yè)還處在自信心重建的過程中,在禽流感中暴露的許多民營(yíng)企業(yè)管理不成熟問題,須要及時(shí)處理解決?!皥F(tuán)隊(duì)的自信心、顧客的自信心都須要重新建設(shè)?!彼f(shuō)。

“危機(jī)之中的Note”

“從業(yè)36年,去年是我職業(yè)生涯最難的一年。”張雅青此前在短視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上有感而發(fā)的一段話,引發(fā)領(lǐng)域人士廣泛關(guān)注。在與《財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展中國(guó)家雜志》本報(bào)記者的交流中,張雅青說(shuō):“之前說(shuō)迷茫也好、焦慮也罷,實(shí)際上就是當(dāng)時(shí)一個(gè)觸點(diǎn)后有感而發(fā),現(xiàn)在冷靜下來(lái)看,我對(duì)餐飲市場(chǎng)的未來(lái)還是抱有極大希望的?!?/p>

正如張雅青所言,禽流感改變了餐飲行業(yè)舊有的格局和邏輯,也促進(jìn)從業(yè)者的優(yōu)勝劣汰。

“許多跟不上市場(chǎng)節(jié)奏、沒有及時(shí)處理調(diào)整應(yīng)對(duì)措施的民營(yíng)企業(yè),最終支撐不下去了。而許多民營(yíng)企業(yè)直面挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇、主動(dòng)作為,線上線下融合發(fā)展,智能化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),在危機(jī)之中孕育了Note?!睏盍f(shuō)道,禽流感一方面給餐飲行業(yè)正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),另一方面也為餐飲行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展帶來(lái)最佳時(shí)機(jī)。

她指出,在此最佳時(shí)機(jī),餐飲行業(yè)要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、修煉內(nèi)功、積極善后處理,主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,培育新市場(chǎng)。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,很多餐飲行業(yè)也明白了這個(gè)道理:面對(duì)突如其來(lái)的困難,善后處理勝于等救,民營(yíng)企業(yè)須要多元化發(fā)展,才能提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

楊柳說(shuō),現(xiàn)階段來(lái)看,眉州東坡、大董、肯德基、麥當(dāng)勞、吉野家等有一定規(guī)模的餐飲頭部國(guó)際品牌,沒有“等、靠、要”,在這一輪危機(jī)中得以生存。這意味著,發(fā)展連鎖餐飲是餐飲行業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)、做大做強(qiáng)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

在限制餐食的日子里,很多餐飲行業(yè)還展開了線上“攻勢(shì)”,通過線上短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、開拓送餐商品線。也有餐飲行業(yè)支起“路邊攤”,解決顧客不能餐食的問題。

此外,《財(cái)經(jīng)新聞發(fā)展中國(guó)家雜志》本報(bào)記者注意到,不少餐飲行業(yè)都在玻璃鋼菜賽車場(chǎng)上發(fā)力,旺順閣、大董等在近期推出了本國(guó)際品牌的玻璃鋼菜商品;去年3月,眉州東坡旗下子公司王家渡食品完成了近億A輪融資,玻璃鋼菜業(yè)務(wù)隨之邁進(jìn)新階段;去年4月,賈國(guó)龍功夫菜銷量較去年同期增長(zhǎng)8%。

餐飲國(guó)際品牌也逐漸走向零售化,眉州東坡、西貝的零售商品通過盒馬鮮生等渠道走向市場(chǎng),并獲得了消費(fèi)端的熱捧。

綜合來(lái)看,現(xiàn)階段,餐飲行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展呈現(xiàn)出管理智能化、商品零售化、營(yíng)銷智能化、開店社區(qū)化、研發(fā)細(xì)分化等趨勢(shì)。捷伊消費(fèi)群體已經(jīng)開始崛起,捷伊餐飲國(guó)際品牌不斷涌現(xiàn),捷伊競(jìng)爭(zhēng)賽車場(chǎng)深度開啟,餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊如火如荼。

面對(duì)新形勢(shì),中國(guó)烹調(diào)協(xié)會(huì)有關(guān)人士提醒:2022年餐飲行業(yè)拓展新店的步伐不要過快;要在做好舊有咖啡店、線上銷售的基礎(chǔ)上,保證技術(shù)人員穩(wěn)定,保證民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)金流充足;打好基礎(chǔ)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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