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中國商業發展進程(未來中國商業,大有可為!)

時間:2023-02-12 20:48:58來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

適逢其時,大有可為!

2021年12月15-16日,由贏商網主辦的“贏商網大會暨贏商網百強榜研究成果發布”活動在上海W酒店成功舉辦。

作為2021年度中國商業地產中規模宏大、兼具品牌價值和影響力的行業年度盛典之一,本次活動以“適逢其時,大有可為”為主題,現場除了設置主題演講、主題報告、微論壇高端對話、商業創新「可為Moment」大型主題展、「金鼎獎」頒獎盛典等環節,還與中城研究院聯合發布『贏商網百強榜』研究成果。

開幕致辭

◎ 中國商業聯合會黨委副書記、執行會長 王民

過去二十年,商業地產借助于中國經濟的高速發展,城鎮化進程的快速推進,消費需求的大幅提升,實現了行業的跨越式發展。同時,也看到了商業內容的創新乏力,整個行業趨同化現象明顯,需要站在新的起點,明辨行業的變化,把握未來的趨勢。

時下內外部環境充滿變化,對于商業地產的革新可謂適逢其時,無論是空間運營、數字化賦能,還是城市更新,這些解題思路能否成為商業地產未來十年新勢力的擔當,都是當下應該關注和思考的內容。

中國商業地產人在一次次“戰爭”中不斷的努力,展現出不服輸、不守舊、不后退的精神,創造一次次的輝煌,在當下變革的時代,具有重要意義。

企業TOP實力,

洞察新未來

主題演講:

資本市場如何看購物中心行業發展前景?

◎ 申萬宏源房地產行業首席分析師 袁豪

● 未來商場將會呈現出“與經濟相關、由消費驅動、并最終長期跑贏通脹”的特點;

● 從商場存量結構、人均商場GLA、商場銷售額占全國社零的比例(簡稱滲透率)、人均商場支出占比等行業指標來看,都預示著未來購物中心更大的行業增長空間;

● 基于對目前國內商業地產三大宏觀指標、四大行業指標的分析,我們對未來購物中心行業的發展空間維持“看好”評級。

贏商網百強榜成果發布:

2021年度零售商業地產企業綜合實力TOP100

◎ 贏商網&中城研究院研究總監 廖潔

中國購物中心行業增速逐漸放緩,行業競爭加劇。于企業而言,規模擴張之外,運營能力成為競爭的核心。

從企業層面而言,頭部企業發展具備規模效應,但并未形成壟斷的競爭格局;從市場結構而言,下沉市場成為企業規模擴張的廣闊空間;從增量來看,三四線城市購物中心呈高增長態勢,部分城市將迎來更多的商業機會;從存量規模來看,三四線城市少于一二線城市,但其與后者規模比值逐年增長。

總體而言,不同企業在不同的市場結構中分化明顯,深耕優勢領域、提升運營效率、提高數字化水平,是中長期競爭的關鍵。

《2021年度零售商業地產企業綜合實力TOP100》榜單詳見下文。

主題演講:

暢想 | 購物中心運營新思路

◎ 愛琴海集團副總裁 周宇桁

相較于傳統運營習慣,即先準備好內容再找消費者的模式,未來運營需要兼顧“面向大眾的商品組合+面向粉絲的服務設計”,以消費者需求為核心重新定義運營邏輯。

相較早前“調研報告-消費需求-組合產品”的運營模式,愛琴海提出重新構建邏輯,重新定義服務粉絲的“售前、售中與售后”,通過這個過程不斷增強粉絲黏性。

基于社群需求運營內容,用圈層圈動群體,是愛琴海集團面對互聯網時代,如何驅動消費者持續來到愛琴海購物公園并進行消費與體驗,最終實現提升資產價值的目標給出的答案。

主題演講:

深度運營賦能價值提升

◎ 光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官 周頌明

國內最早建立起“投、融、建、管、退”資產管理模式閉環,且兼具開發、改造及運營各類型房地產項目能力,光大安石能形成如今的規模,得益于其深耕細作的主動管理能力。

在整體思路方面,光大安石更加重視精細化運營和精細化管理。商業地產從來不是以開發和建造賺錢,只有持續良好地深度運營管理,才能使資產價值通過資本市場釋放。

高端對話一

商管公司輕重分離:

向市場要增長,見證產業鏈成熟

主持嘉賓:

中國商業聯合會商業創新工作委員會副會長 紅建軍

對話嘉賓:

阿爾達商用置業CEO 梁飛建

恒太商業管理集團有限公司董事長兼總裁 胡芳園

奧園健康生活集團副總裁、商管公司總經理 陳木貴

月星集團副總裁兼環球港商業集團執行總裁 賈耀勇

融僑集團商業資產管理總公司總經理 俞波

偉光匯通旅游產業發展集團文商旅副總裁 董孫華

上海韜儒泰商管總經理 梁石

阿爾達商用置業CEO 梁飛建:

商業地產的輕資產管理和重資產管理是相對應的,目前很多商管公司開始切入輕資產管理賽道,一方面源于大量存量資產給行業更多機會;另一方面則是因為商業地產運營管理逐漸從地產開發運營結合,轉變到運營管理和開發管理分開,給了輕資產運營團隊更多的運營機會。

對于輕資產運營團隊而言,需要從項目的日常運營、前端策劃定位等全鏈條的各個層面發力,同時要注重創新,未來還需要與科技、資本良好融合。

恒太商業管理集團有限公司董事長兼總裁 胡芳園:

目前行業存在許多機會和挑戰,輕重資產分離是必然趨勢。后疫情時代對輕資產發展是利好狀態,因為商業地產對專業運營的要求更高了,更多重資產客戶愿意把物業拿出來給輕資產公司做管理,但其中也蘊含著巨大的挑戰。

于輕資產管理公司而言,需要具備項目甄選能力、定制化商業能力、集團化管理能力,及清楚到底能滿足客戶什么需求,以此構建核心競爭力。

奧園健康生活集團副總裁、商管公司總經理 陳木貴:

輕資產最大的特征,就是資產的價值和負債不背在商管公司身上,這種模式存在機會點。第一個機會點,輕重分離之后,可以讓專業的人更輕松去做專業的事;第二個機會點,依靠前幾年商業地產行業高速成長的存量,加上區域協調發展和城市舊改新增的量級,這些商業實體空間都需要市場消化,亦需要專業的人才來運營;第三個機會點,國內資產管理做得很專業,且體現價值的公司,目前來說還是比較少,很多企業的商業管理本質就像兼具著資產管理的半個裁判員加足球運動員的角色。

月星集團副總裁兼環球港商業集團執行總裁 賈耀勇:

存量資產時代已來到,輕資產已是大勢所趨。對于商業管理公司而言,能否做好團隊的基礎建設和擁有商業運營的基本能力,將成為關鍵所在。

做好輕資產,首先是要做好重資產;第二,輕資產的運營管理需要和重資產一樣規范,打造專業化、標準化的團隊建設,并對品牌資源進行整合;第三,業主方需要和擁有規模化、品牌化、連鎖化的商業管理公司進行合作;第四,要做好輕資產還需要做好前置介入和商業規劃。

融僑集團商業資產管理總公司總經理 俞波:

商業地產輕重分離可能是未來發展的趨勢,因為資本市場比較看重輕的東西,估值各方面會更高。從物業持有方角度來講,它的剝離可能也會更加的回歸到商業的本質,即如何去做好商業。

作為輕資產管理公司,核心競爭力主要在于兩個方面,外部方面要有全方位的服務能力,自身則要做非標化和差異化。

偉光匯通旅游產業發展集團文商旅副總裁 董孫華:

城市更新形成的新的文化供給、消費升級和產業結構的改善,通過存量物業進行保留和更改,為文旅商提供了巨大的發展空間。而文化復興的趨勢,從原來的“拆留改”到現在“留改拆”的思路轉變,也為文旅商及行業中的輕資產帶來了發展機會。

目前的商業政策、市場存量及資本市場對重輕資產的估值,都對輕資產發展產生了一定程度的影響。

上海韜儒泰商管總經理 梁石:

做不做輕資產,資產本身不會產生變化,仍舊是面對原有的社群結構、原有的城市定位或區域環境。在此情況下真正要拼的是溢價能力。1-6個輕資產,拼的是單體團隊的專業能力,一旦超過6個,拼的則是對品牌連鎖的掌控能力、規范性和體系化。

輕資產管理公司的核心競爭力在于解決問題的四個能力,即:定位的精準能力,品牌資源的掌控和招商能力,運營精細化管理能力,消費者市場的互動能力。

中國品牌力,

商業ACE潮崛起

贏商網百強榜成果發布:

2021年度中國領軍品牌TOP100、

2021年度新興品牌TOP100

◎ 贏商網&中城研究院研究員 彭燕妮

領軍品牌如何打破增長的天花板?第一,化身“金主爸爸”打造品牌生態圈;第二,通過渠道優化打破擴張天花板;第三,年輕化營銷戰略也是企業增長必不可少的利器。

2021年度的新興品牌的三個關鍵詞分別是成長力、承租力、熱力值。面對未來激烈的市場競爭,新興品牌首先要搶占細分品類、開創新場景、建設新渠道,跨出從0到1的第一步;其次,想要實現從網紅到長紅的進化,需要從產業端入手深挖,通過數字化、智能化等升級舉措守住“品類占領”;同時,以“有機結合”的方式從單產品、單品類延伸至多類目,并將其組合成以用戶為中心的場景與生活方式,再向“多元進發”。

了解榜單詳情請點擊:《中國領軍品牌TOP100出爐:四成“新秀”上位,JNBY、完美日記跌出榜單丨贏商網百強榜》

主題演講:

中國飾·正當燃|解讀首年開遍全國的快時尚飾品品牌

◎ ACC超級飾CMO 鄭奇博

在過去一年時間里,我們通過資本、產品、運營、數據等多維度體系賦能,努力鞏固自身在行業頭部品牌的地位,因為只有頭部品牌才能獲得最大化的公允市場估值,并且能夠獲得更多的商業資源來驅動和轉化,形成品牌的城池壁壘,降低邊際成本,實現可持續發展。

同時我們聚焦18-25歲Z世代女性用戶,為她們打造觸手可及的美好飾品集市,產品周周上新,時刻滿足她們多元風格,讓她們輕松變美。如今ACC運營店鋪數200+,是行業同業態第二名3倍。

ACC超級飾是想實現富人看得上,窮人買得起的品牌理想,不是第一就是唯一,這也是我們認為目前做品牌競爭比較有意思有價值的目標。

主題演講:

未來已來——從空間“外卷”看頭部商業趨勢的變化

◎ 空間印象策略型商業設計機構董事長 劉星村

放眼望去,如今的商業地產可濃縮為“八菜一湯”,第一道菜是生態型商業,到購物中心去吸氧(出圈的項目,都有綠植中庭+水系的“一菜一湯”組合);第二道菜,場景復刻·年代秀·回憶殺,到商業去懷舊;第三道菜,到購物中心去爬山;第四道菜是國潮當道,方興未艾;第五道菜是人文空間、國風美學;第六道菜,藝術崛起;第七道菜是次世代、亞文化、異世界;第八道菜是元宇宙。

“下一道菜”又將會是什么?未來已來,我們都處于美學革命的浪潮中,在空間“外卷”中擊浪,成為現象級商業操盤手吧!

高端對話二

實體消費品牌的“金字招牌”如何練就

主持嘉賓:

中國時尚品牌創孵平臺時尚家創始合伙人、時尚黑馬品牌創業大賽組委會主席、SUPIN速品聯合創始人 柳剛

對話嘉賓:

東渡國際集團商業管理事業部總經理 倪敏

城市引擎(上海)有限公司戰略發展部董事 陳亦莎

綠地集團商用事業部華東大區總經理 張振強

林清軒創始人 孫來春

卡通尼董事長 方立宸

半天妖合伙人、品牌官 朱小平

東渡國際集團商業管理事業部總經理 倪敏:

無論是前期的項目策劃,還是IP打造,以及在沉浸式、情景化、主題樂園等方面的商業場景呈現上,青浦東渡蛙城都付諸了許多努力,目的就是將“巢”塑造得更為出彩,為引入“鳳凰”(優質品牌)做好前期鋪墊?!爸惨P”是雙向的,項目方和品牌方都需要將自己打磨得更好,同時有聯合運營或聯合經營的概念,共同去打造“金字招牌”。

城市引擎(上海)有限公司戰略發展部董事 陳亦莎:

貴州少數民族文化非常多,缺乏文化自信。想要將優秀的文化挖掘出來,增加當地的文化自信,讓外來人知道貴州有許多迷人的文化,就要利用貴州的土特產、非遺文化,還有衍生出來的文創產品,用最好的方式將其轉化出來。對于商業而言,要為當地經濟助力賦能,順應當地的實時政策,將相關的資源引入進來,如此才能順勢而為,將品牌打造出來。

綠地集團商用事業部華東大區總經理 張振強:

購物中心對于“金字招牌”的選擇,大致有三個標準,分別是品牌力、產品力、目標顧客。購物中心想要與品牌攜手共贏,一是看品牌創始人是否“長期主義”;二是看品牌是否符合大趨勢下的“小趨勢”;三是對旗下不同項目完全匹配自身定位的品牌的差異化組合選擇。

林清軒創始人 孫來春:

選擇消費品時,消費者往往默認品牌等于品類,就像海天代表了醬油,華為代表了高端智能手機一樣。通過品牌占據品類,再占據消費者心智,這條路徑是很難的。林清軒用十多年的時間,夯實科研實力、夯實品類教育、夯實獨樹一幟的品牌差異化。

林清軒能夠差異化出道,也少不了品牌的差異化經營,具體而言,是需要創始團隊保持對中國文化強烈的認同感,并持續在產品上體現。

卡通尼董事長 方立宸:

家庭娛樂的核心產品是快樂,將快樂販售給親子家庭。針對同一消費群體,“貨”和“場”面對娛樂需求需要持續迭代,如果維持同樣的場景,那么消費者則極易感到視覺疲勞。

家庭歡樂相聚的時間永遠不會被取代,但表現的載體和呈現的方式會隨著時代而改變,品牌方只有沉下心來,才具備穿越周期的能力。

半天妖合伙人、品牌官 朱小平:

消費者會因為產品來消費,也會因為售貨員的服務意識差而離開。因此,半天妖在門店運營上,采用企業股份制,將店長、迎賓、出品負責人納入企業的股東。

在“當家人”的主體意識下,管理經營者、員工的積極性得到充分激發,反饋在產品質量和服務態度上,就會提升顧客的體驗,使顧客越來越喜歡該品牌,如此才能打造出金字招牌。

城市里的Mall,

新主場空間

贏商網百強榜成果發布:

2021年度品牌商關注籌開購物中心TOP100

◎ 贏商網&中城研究院高級研究員 熊舒苗

招商策略上,包括旗艦級、定制級的首店品牌以及擁有強聚客能力的優質主力店,依然是籌開購物中心打造差異化的重要手段,在已披露招商品牌的近40個上榜項目中,超30%計劃引進首店品牌。

帶有城市地標標簽,以高端定位、特色主題等為代表的籌開購物中心是品牌商關注的焦點。籌開購物中心不斷打造自己的專屬IP超級符號,以此增強項目辨識度,增加消費者記憶。

城市更新、TOD項目以及以“MALL+街區”打造的城市輕度假目的地,在當下備受追捧。同時,高端mall也紛紛打響了“下沉之戰”,以高端消費助力城市商業升級。

主題演講:

轉變與革新,

新消費背景下的商業創新思考

◎ 華潤萬象生活 商業華北大區投資產品部總監 彭凡

產品的迭代,都是源自于對時代趨勢和消費需求變化洞察和把握。

Z世代身上有非常明顯的標簽,分別是獨而不孤、文化自信、常換常新、敢花愛花,不被定義。綜合這五個標簽,想要獲取屬于Z世代的5萬億市場份額,最后還是要回到商業的原點:空間、品牌、模式、場景。

未來,華潤萬象生活商業華北大區將在產品中有更多探索,包括城市更新、文創園區、社區街區商業,去給商業更多的可能,讓商業奔赴新的可能。

高端對話:

高手過招——業態創新如何“名利雙收”?

主持嘉賓:

贏商tech首席數據官、贏商tech智慧營銷事業群副總裁 朱智

對話嘉賓

印力集團合伙人、副總裁兼上海公司總經理 姚海波

中國新天地商業總監兼瑞虹天地、虹橋天地項目總經理 陳純

上海隆際商業管理有限公司董事長 史中

青島海信廣場總經理 黃道安

金地商置商管公司華東區總經理 黃雷

V.V.V創始人 溫權

印力集團合伙人、副總裁兼上海公司總經理 姚海波:

當今時代,業態創新既代表很多機會和可能性,也存在巨大的風險和誤區。在做場景創新的時候,往往忽略了最應該重視的顧客。在做一些產品規劃和想法的時候,真正生成產出的時候可能是五年以后了。

任何的變化、創新、場景都離不開這個行業的底層邏輯“顧客”,也離不開這個行業未來因為大的價值觀變化而引發的消費變化。

中國新天地商業總監兼瑞虹天地、虹橋天地項目總經理 陳純:

商業創新要以人為本,所謂業態創新不僅僅包含業態,還包含空間場景、內容、租戶、品牌組合等多種商業內容。創新不是完全顛覆掉以往所有的東西,而是把原來內容要素進行抽絲剝繭,重新組合。創新要鼓勵和合作伙伴,租戶,消費者的內容共創。

創新需要一定成本,所以業態創新是否能“名利雙收”還在探索階段。不過,場景的創新,能給租戶帶來更多的流量,同時也需要投入更多的運營深耕的能力。

上海隆際商業管理有限公司董事長 史中:

業態之所以要創新,與目前購物中心傳統業態“低迷”的表現,以及Z世代崛起后提出消費新主張的背景有著很大的關系。

商場和品牌在互助的前提下實現共贏、取得名利雙收,可以從兩大方向著手:一是在業態選取時,要考慮業態的租金收益和流量紅利;二是借助創新業態的營銷活動為商場引流。雖然部分創新業態未必能在未來完成“孵化”,但可以借助該創新業態高頻次的營銷活動,來達到為商場引流的目的。

青島海信廣場總經理 黃道安:

創新宏觀上需關注國家政策變化、人口結構變化,中國正在步入人口老齡化時代,年輕消費者對寵物、藝術品等新興業態的需求,都特別值得關注。從微觀方面來看,還需要關注新技術。新的技術變化可能會顛覆一個行業,也可能會為行業帶來生機,每個行業或者業態都值得重做一遍,但更需要關注到消費者的需求,創新需要為消費者創造價值。

金地商置商管公司華東區總經理 黃雷:

要實現“名利雙收”,首先是對消費者更深需求的挖掘,比如對消費者早上需求的滿足,將早市做好,打造與早餐相配套的服務,并對與孩子便利性相關的需求服務,引入對應的業態,打造擁有好“內容”的社區商業項目;晚市上,在做好餐飲+酒的文化,打造好的餐飲業態基礎上,將酒的理念深入到餐飲中,在商業中植入“日咖夜酒”的理念。白天時段充分研究消費者對于社交的需求、打卡的需求、學習的需求,對其充分挖掘,通過創新提高其參與度,實現消費者、商家以及甲方利益的共贏。

V.V.V創始人 溫權:

隨著購物中心的下沉,越來越多的地級市和縣級市涌現出了商業項目的身影。然而,從一線城市發展起來的零售業態品牌講究調性、垂直、細分,這與下沉市場的消費環境并不適配。

2020年為V.V.V的品牌孵化年,品牌Slogan定位為“全家人都愛逛的店”,在下沉市場中我們對于消費者而言就是“多快好省”。

贏商網百強榜入榜授牌典禮

暨中國商業地產【金鼎獎】頒獎盛典

贏商網百強榜入榜授牌典禮暨中國商業地產【金鼎獎】頒獎盛典上,特設兩個亮點環節《贏商網﹡BONI -對話自己時尚主題秀》、民族舞——《盛世銀裝》,讓盛典更加星光熠熠。

《贏商網﹡BONI -對話自己時尚主題秀》以“大有可為”為主題,邀請13位地產高層和品牌負責人,多面展現中國品牌,展示跨行業交融的時尚。

帶來民族舞——《盛世銀裝》的爽爽貴陽酒,源自貴州茅臺鎮核心產區,以城市之名構建中國醬香白酒品牌新高地。

盛典正式開啟前,贏商tech總裁、中國百貨商業協會副會長周艷斌,帶來了熱情洋溢的致辭。

◎ 贏商tech總裁、中國百貨商業協會副會長 周艷斌

值得一提的是,本次晚宴的葡萄酒由凱悅旗下逸扉酒店傾情贊助。逸扉酒店(UrCove by Hyatt)由凱悅酒店集團與首旅如家酒店集團攜手打造,定位中高端商旅市場,提供貼心舒適的優質旅行體驗。目前,逸扉酒店已入駐北上廣深等城市核心區域,計劃于五年開辟超過300家酒店。

贏商網百強榜入榜授牌典禮

贏商網依托超過十年行業數據積累、應用和行業研究,聯合零售商業數據研究機構“中城研究院”,發起『贏商網百強榜』,旨在全面評價商業地產企業綜合實力,剖析籌開購物中心未來之競爭力,監測頭部消費品牌市場地位之變,探知熱門新興品牌崛起之成長力,捕捉當下高人氣網紅品牌及mall。

贏商網百強榜體系

贏商網百強榜2021年度榜單揭曉

中國商業地產【金鼎獎】頒獎盛典

中國商業地產【金鼎獎】評選,本著“客觀求實、全面細致”的評審原則,對優秀的企業、項目、品牌、個人進行嘉勉,以激勵那些以創新和變革促進行業發展的企業、提升商業地產與連鎖商業的競爭力,并打造具有可持續推動商業地產發展的模式。推動中國零售商業地產行業的國際化發展進程。

以下為中國商業地產【金鼎獎】獎項名單

企業獎

年度商業地產領軍企業

凱德集團

年度商業地產卓越企業

五洲國際商業管理集團

年度商業地產創新企業

合景泰富集團控股有限公司

年度商業地產優秀運營商

恒太商業管理集團有限公司、陽光智博服務集團

年度商業營銷創新獎

銀座集團

品牌獎

年度創新型升級零售企業

優衣庫、熱風時尚、勁霸男裝(上海)有限公司、豫園珠寶時尚集團

年度煥新經典品牌

Lacoste、BONI堡尼、卡通尼樂園

年度潮流影響力品牌

V.V.V 、LEGO、lululemon、林清軒、馬克華菲

年度購物中心人氣品牌

DAZZLE、MAIA ACTIVE、鐳戰大聯盟、星聚會KTV、樂樂茶、瑪尚諾、東更道點心行、沃德冰雪

人物獎

年度商業地產影響力人物

恒太商業管理集團有限公司董事長兼總裁 胡芳園

印力集團合伙人、副總裁兼上海公司總經理 姚海波

綠地全球商品貿易港集團商用事業部商業運營中心總經理 鮑晶晶

年度體驗商業領創者

印力集團南京城市商業公司首席合伙人 傅鑑夢

年度商業地產時尚創新力人物

華潤萬象生活商業華北大區總經理 黃萌

招商蛇口西南區域商業管理公司總經理 王俊標

年度商業空間設計影響力人物

MTC麥田設計董事長 江良文

空間印象董事、總經理 胡文鵬

項目獎

年度商業地產城市商業新地標

南湖天地

源昌銀河廣場

IM Shanghai長寧國際

上海復地活力城

溫州印象城MEGA

煙臺萬象匯

濟南弘陽廣場

徐州萬科新淮中心

平安金融中心商場 PAFC MALL

呼和浩特振華廣場

同森 戛納灣?印像

即墨海尚海MALL

青島海上嘉年華澳樂購

年度城市商業新地標

上海松江印象城

年度商業地產城市影響力項目

濟南恒隆廣場、青島海信廣場

年度持續影響力商業項目獎

百盛青島金獅廣場

年度影響力購物中心

寧波萬象城

年度城市備受關注商業地標

太原萬象城、濟南萬象城

年度人氣體驗式購物中心

凱德虹口商業中心、天津萬象城、北京清河萬象匯、上海五角場合生匯

年度商業地產備受期待項目

德信空港城、天津金茂匯、中南重慶大有境購物中心、百金漢?青年匯?Get mall

年度商業地產備受期待打卡地

博薈廣場 ONE EAST

年度社區商業典范體驗項目

合肥萬科廣場、北京華聯上地購物中心

年度商業優秀運營項目

蘭州假日熊貓購物公園

年度夜經濟地標項目

福州倉山愛琴海購物公園

年度文旅商業新地標

九寨魯能美麗匯

年度價值文旅商綜合體

濟南融創文旅城、青島融創茂

年度城市創意改造項目

煙臺大悅城

北京特色商業新地標

喜隆多 PLAZA

山東年度商業地產備受期待項目TOP10

龍湖青島膠州天街

濟南長清世茂廣場

青島金茂覽秀城

青島萬科未來城大型購物中心

青島麗達茂

中南臨沂大有境購物中心

煙臺芝罘吾悅廣場

煙臺朝陽街

濰坊綠地繽紛坊

濟南中海華山環宇城

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