餐飲老板:自己開店太累了,打工多年的經驗幾乎用不上
這幾天有個同事私下在跟我討論,說現在解封了,市場行情也在慢慢回升,他自己現在管的這家店生意也慢慢在恢復,他覺得現在全面放開后,是個很好的機會,在工作也干了很久,做了很多年的店長,要晉升難度也非常大,因為像他這樣干了七八年的店長,公司一抓一大把。
所以他就想著說回老家搞個餐飲店,第一是老家的便宜點,而且老家認識的人多,房租啥的也便宜,物價也稍微便宜一些。他覺得在公司再干幾年也沒多大意思,要再往上走確實不太可能。他也不想等到他出去都沒人要了,再被公司干掉。
我覺得他想的是對的,確實餐飲店長干久了,就沒有了往上走的激情,把現在的公司當成養老的地方。但我還是建議他有這個想法,還是爭取往上走會好一些。這個情況下出去自己創業,可能不是特別明智。
不利的因素有很多,最關鍵的是他自己一直干的都是連鎖店,沒有單獨開一個全新品牌店的經驗。他自己還是比較堅持,我就跟他講了之前一個同事的經歷。還把聊天截圖給他看了。
這是我第一家餐飲公司的老同事,他是在口罩期期間自己出去創業的,當時公司整體狀態都不好,所以他就想著出去自己干,一沖動就裸辭了,就在廣州某個城中村開了個店。但可惜的是,差不多一年的時間就倒閉了,那個店開業的時候自己去過一次,只能說整體都比較一般。
那個同事關店后我找他聊過,問到為什么會這么快倒閉的,他自己都干了快十年的餐飲了,怎么說都比新手強上不少。他自己說,他在連鎖店的這幾年,學的跟自己開店的完全不一樣。
在連鎖店都是有標準,你作為一個店長照著做就行,而且員工也有標準,你管理起來就非常簡單。更加重要的是后廚基本不用怎么依賴廚師,因為大部分的產品都是供應鏈出來的,所以他對于后廚的管控也能做到很好,只要知道標準就可以了。
但自己開店就完全不一樣,特別是在管理廚師這一塊,你一跟廚師說這個產品不行,廚師就跟你犟,說他干廚師這么多年,這個產品就是這樣,然后就說一句你行你上,每次他都被氣的不行。
而且每天自己忙上忙下,基本沒有太多休息時間,開一年的時間,自己都瘦了快十斤了。自己在連鎖店做的,跟自己開店的完全不一樣,搞到他現在都不想自己開店了,太累太辛苦,沒有一定的耐心和水平,基本上搞不定。
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