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生鮮電商行業(yè)即將進(jìn)入黃金時(shí)代!1

時(shí)間:2023-01-28 18:41:47來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 [ 導(dǎo)讀 ] 不少生鮮電商都認(rèn)定2018年是生鮮電商轉(zhuǎn)虧為盈的節(jié)點(diǎn),原因:①國家政策的推動(dòng);②用戶滲透率的上升;③模式去偽存真,優(yōu)勝劣汰;④標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高;⑤倉儲冷鏈技術(shù)的成熟;⑥保證整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)才是生鮮電商的核心。        頻頻出現(xiàn)的倒閉事件讓本身命懸一線的生鮮電商開啟了殘酷的洗牌之旅,資本跳票、地域布局過度、品控失敗、物流失控等原因促使大批生鮮電商曇花一現(xiàn),但是也有不少企業(yè)頻頻發(fā)聲。        本來生活創(chuàng)始人喻華峰表示,生鮮電商將在2018年迎來爆發(fā)期,本來生活預(yù)計(jì)在2018年能達(dá)到盈虧平衡。除此之外,天天果園和易果生鮮也表示在2018年實(shí)現(xiàn)盈利并啟動(dòng)上市計(jì)劃等等。        有業(yè)內(nèi)分析人士稱,生鮮電商行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入最危險(xiǎn)的洗牌淘汰階段,大量的資本玩家會陷入瓶頸。但也有不少玩家認(rèn)為,2018年將會成為生鮮電商轉(zhuǎn)虧為盈的黃金年代。        實(shí)際上,受政策大環(huán)境、用戶滲透率上升、模式確定、標(biāo)準(zhǔn)化程度提高、倉儲冷鏈物流技術(shù)的發(fā)展等因素的影響,2018年是生鮮電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈開始成熟的起點(diǎn)。環(huán)境——國家政策的推動(dòng)2016年1月27日,政府發(fā)布中央一號文件中提出要推進(jìn)國內(nèi)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。從政策角度來說,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場建設(shè),將有力破除國內(nèi)生鮮電商發(fā)展中存在的短板。加上農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平的提高以及寬帶普及率的上升,給生鮮電商提供了更好的源頭保障。        同時(shí),一帶一路政策和自貿(mào)區(qū)的建立有力促進(jìn)跨境生鮮電商業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)創(chuàng)新貿(mào)易方式,改善邊境口岸通關(guān)的設(shè)施條件,簡化通關(guān)手續(xù),優(yōu)化跨境支付模式,降低成本,提升效率,對時(shí)間損耗非常敏感的進(jìn)口生鮮電商起到直接推動(dòng)的作用。但是政策的巨大推動(dòng)作用需要一段時(shí)間才可以顯現(xiàn)。方向——用戶滲透率的上升根據(jù)研究機(jī)構(gòu)尼爾森報(bào)告,2015年我國的生鮮電商市場規(guī)模在500億元左右,2018年有望超1500億元,年均復(fù)合增長率在50%左右。隨著收入的提高和生活節(jié)奏的加快,年輕人群和中產(chǎn)階級對于生鮮上門的需求會變得更加強(qiáng)烈。企鵝智庫在2015年做過一次在線調(diào)查,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年網(wǎng)上購買過生鮮的人占24.5%,沒買過但是有興趣嘗試的人占48.1%,加在一起的總消費(fèi)意愿超過70%。        2012年生鮮電商元年之后,資本對生鮮電商傾注了百般熱情,各式生鮮電商或補(bǔ)貼、或促銷,也都大大刺激了用戶滲透率的上升??偠灾?,只要需求在,質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、體驗(yàn)等問題是一定會被解決掉的。模式——去偽存真,優(yōu)勝劣汰生鮮電商們對于模式的探索從未停止。早期生鮮電商多以B2C模式+自建物流為主,向全、多品類發(fā)展,雖然難度高,成本回收期長,但是成熟之后優(yōu)勢明顯;初創(chuàng)企業(yè)多采用O2O,C2B等創(chuàng)新模式,物流選擇眾包、外包或者自提等方式;而天貓、京東等零售巨頭則憑借其優(yōu)勢選擇搭建大型平臺來整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源。        此前各類生鮮電商走過的彎路不少:由于布局過大,投入太多,短時(shí)間內(nèi)追求全區(qū)域、自建物流、全品類,B2C重模式下的美味七七快速倒閉;本來生活和天天果園大規(guī)模調(diào)整O2O策略,青年菜君在跳票之前于去年關(guān)掉了所有的線下門店,愛鮮蜂、京東到家的裁員風(fēng)波等等證明,O2O模式此前確實(shí)被過度看好;而輕模式拼團(tuán)類電商雖然在用戶數(shù)量和活躍度方面很亮眼,但是也存在產(chǎn)品質(zhì)量屢遭投訴和燒錢做流量的質(zhì)疑聲。 對于同質(zhì)性強(qiáng)和非標(biāo)屬性的生鮮產(chǎn)品來說,任何一個(gè)模式的試錯(cuò)都不允許時(shí)間太久,規(guī)模太大,否則資金不到位,非死即傷。因此資本寒冬的到來對于生鮮電商行業(yè)來說并非壞事,加速行業(yè)洗牌,淘汰攪局者,去偽存真的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。資金和資源充足、模式和運(yùn)營相對成熟的生鮮電商會脫穎而出。B2C重模式,定制化C2B模式等都會占有各自的市場定位和份額。經(jīng)驗(yàn)——標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量不可控是令電商們頭痛的一大癥結(jié)。在美國日本等發(fā)達(dá)國家,蔬果的種植可以在大棚中,施以固定的光照、溫度、濕度等,標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較高。而在國內(nèi),同一棵樹上的蘋果由于陰面和陽面的影響都會造成品質(zhì)不一,香蕉、榴蓮等易腐品的挑選和保存更是一個(gè)難題。 隨著生鮮電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的增加,深入到種植端培育,通過顏色、大小、甜度等指標(biāo)測試來實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)也運(yùn)用得更加合理。目前業(yè)內(nèi)正在發(fā)力制定生鮮產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)用戶得到的生鮮產(chǎn)品質(zhì)量與在線下先挑后買的方式無異時(shí),電商便捷的優(yōu)勢必然會顯得尤為突出。關(guān)鍵——倉儲冷鏈技術(shù)的成熟目前國內(nèi)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)達(dá)國家相去甚遠(yuǎn),冷藏車總量是美國的三分之一,人均冷庫容積僅是美國的五分之一,且基礎(chǔ)設(shè)施分布失衡,跨地域配送困難。傳統(tǒng)的冷鏈物流都是針對B2B業(yè)務(wù),而電商模式下的冷鏈物流急需解決的末端宅配問題。產(chǎn)品品類多,溫層處理復(fù)雜,人才積累不夠等問題凸顯。許多所謂的冷鏈配送僅僅只是普通配送箱加干冰而已,并沒有達(dá)到冷鏈運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。        倉儲的合理運(yùn)營和冷鏈物流一直是生鮮電商行業(yè)的最痛點(diǎn)。實(shí)際上,生鮮倉儲和冷鏈物流目前已經(jīng)取得了一定的發(fā)展,隨著政策推動(dòng)和需求增加,倉儲和冷鏈物流的監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面會更加受到重視,整體水平將會得到很大提升。自建倉儲物流的生鮮電商度過艱難的投入期,使用第三方的生鮮電商也會得到更為專業(yè)的服務(wù)。痛點(diǎn)不再痛時(shí),意味最大困難的解決。總結(jié)——全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展隨著國家政策的支持推動(dòng),業(yè)內(nèi)技術(shù)、資本、消費(fèi)觀念等利好因素的影響,模式差異化,滲透率增長,生鮮電商行業(yè)的未來仍然值得期待。市場逐漸從價(jià)格競爭回歸到本質(zhì)的產(chǎn)品競爭,把控源頭,通過建立品牌化產(chǎn)品,溢價(jià)能力逐漸提高,用戶黏性加強(qiáng)。作為行業(yè)最痛點(diǎn)的倉儲和冷鏈物流技術(shù)也逐步改善。        相對于服裝、化妝品等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,生鮮確實(shí)是最辛苦的行業(yè)之一。但是講情懷、拼努力對于復(fù)雜的生鮮電商行業(yè)并不一定奏效,保證供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)才是生鮮電商們的核心。只有能對整個(gè)供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確控制,建立生鮮產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)機(jī)制的生鮮電商才有資格談黃金2018!

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