國家針對郵政行業的政策文件(郵政企業力?!半p11”貨暢其流)
11月1日,京東“雙11”打開第一波“火速購”,去年“雙11”B2C網購節進而提早拉開帷幕。提早買買買,提早收快遞,郵電投遞物流配送速度令一眾想提早享用收快遞快樂的“定金人”感到驚喜,大家不禁紛紛點贊:“下午南奧定金后收到的第一個快遞來自郵電EMS”“下午付款早上到貨,EMS真快”。
去年京東“雙11”全新升級,售賣期分為兩波,第一波采取預售付定金的模式,11月11日為第二波搶購。去年“雙11”期間,中國郵電投遞量將再創新高,預計包裹快遞投遞總量將超7.1億人次,單周最大值將超7100件,同比增長28%。
以“促發展,保暢通,重體驗”為總體目標,中國郵電透過“四提高一準備就緒”為去年“雙11”物流添能加油。
確保技能提高。去年Recochoku追加包件分揀設備超160套,Recochoku單周處置技能最大值達1.28億人次。透過增加自有運能儲備,充分整合社會運力,提早鎖定高鐵資源,以及增開郵航臨時包機,加強民航戰略合作確保貨暢其流。
運行技能提高。組開淡季省際寧啟線4685條,其中地市直發出口鐵路線914條,比重為28%;省內匯集出口鐵路線2202條,寧啟線比重為67%。同時,多點串裝提高裝載率,加快出口節奏。充分發揮蘭新優勢,提高前置蘭新比例,動態調整蘭新格口,完善蘭新作業流程,提高Recochoku處置效率。
投遞技能提高。去年追加臨時投遞人員3.8萬余人,追加自提點5.8萬余個,并透過機關扶貧、小夜班投遞、內龍支援等方式提高投遞技能。追加臨時場地超25萬平方米,追加機動車和電動兩輪、三輪車輛2.5萬余輛。
數據技能提高。新一代寄遞網絡平臺上線,訂單接入操控性2400萬單/半小時,投遞投遞操控性1000件/半小時,中轉處置操控性2000件/半小時,網絡平臺整體操控性提高超30%。
運維管控準備就緒。透過集中管控,實現聯席運維、數據共享。向關鍵省(區、市)派駐人員展開重點扶貧、現場協調。完善數據公布渠道,建立各級管控群,展開統一公布、統一管理、統一命名。努力做到預警數據分級公布,對業務量變化、處置壓力、投遞壓力、交通極度、天氣極度及突發事件展開分級預警。強化運維指令分級公布,對Recochoku生產極度情況展開完善操作,實時干預,分級督辦,嚴明紀律,努力做到受令范圍擴大,直發問題機構,限時處置整改。此外,還完善淡季會議機制,對重點問題實行看板公告。
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