聚焦疫情新常態下的新茶飲,奈雪、茶顏悅色、TANING撻檸動作頻頻
初冬11月,海底撈宣布將在年底前逐步關停300店,茶顏悅色已在長沙關閉87店……這一餐一飲兩個知名餐飲品牌大量集中閉店,似乎昭示了一個事實——在疫情的新常態下,餐飲業已然進入了一個新的階段。
茶顏悅色閉店公告
小而精的店型更吃香
2020年3月,得益于疫情緩和后的“報復性消費”以及無接觸配送等的及時升級,餐飲分支之一的新茶飲行業帶頭迅速復蘇。
今年,全國多個城市爆發階段性疫情,不少茶飲門店的線下堂食幾乎陷入停滯。
眾所周知,茶飲店的運營成本中,租金和人力是占大頭的。在疫情的新常態下,線下堂食受阻,商場人流量大幅度減少,商鋪無減租已是既定事實。這意味著,茶飲品牌布局線下的策略需要做出轉變,線下布局的利益效用也需要重新審視。
疫情對餐飲堂食的影響
“茶飲第一股”奈雪的茶,日前發布2021年第三季度運營情況公告透露,2021年奈雪預計將新開約350家店,其中絕大多數為奈雪PRO店型。據了解,對比起奈雪的標準店,奈雪PRO取消了烘焙與茶飲操作區域,規模及布局更靈活,也更利于選址和節省地租建造成本。
奈雪PRO
在茶飲三大頭部品牌中,門店模式最具優勢的喜茶,近年來也開辟了喜茶GO店,用于進入商場門店之外的寫字樓、社區等場景。
喜茶GO
再看檸檬茶代表品牌TANING撻檸,熱門商圈內的門店大多為小型店面。得益于品牌在數字化方面的轉型升級,小小的店面能同時滿足堂食、外賣、外帶三種營運模式,成本低,坪效高,抗風險性也強,靈活又多維。
TANING撻檸手打檸檬茶門店
一直以來,新茶飲的休閑空間屬性一直都是以星巴克“第三空間”理念為對標,但在疫情的新常態下,這種屬性似乎正在日漸“失效”,小而精、高坪效反而更吃香。
區域品牌的出走
從茶顏悅色在長沙集中閉店來看,還有一個無法忽視的問題是,品牌擴張到一定程度之后必然會面對的區域過飽和。茶顏悅色在門店對外的公告中明確指出,閉店是為了去株洲、岳陽、瀏陽等其他區域籌備開新店。在茶顏悅色后來的官方說明中也毫不避諱閉店理由——密集布點的紅利已消退,閉店是面對疫情的自救。
茶顏悅色閉店公告
據了解,從去年開始,茶顏悅色已經開始在武漢、常德等地開店;今年4月,茶顏悅色以快閃店的形式入駐深圳文和友,被認為是在“試水”廣東市場。從茶顏悅色目前的動作來看,出走區域已經是勢在必行。
茶顏悅色深圳快閃店
同樣帶有地方特色,檸檬茶在今年卻成功地走出廣東,全國范圍地流行起來。TANING撻檸、檸季、丘大叔等檸檬茶代表品牌進入大眾視野,曾經偏安一隅的檸檬茶品牌開始向廣東省外擴張。
在廣佛深等珠三角區域密集布局的TANING撻檸,2021年陸續入駐了長沙、南京、青島、昆明等多個城市,上海接連開出多店,北京首店也在籌備當中,如今品牌版圖遍布全國60多個城市。
TANING撻檸手打檸檬茶長沙門店根據紅餐品牌研究院數據顯示,全國檸檬茶門店數在一線城市的占比(20.31%)要比二三線城市要低(二線:23.99%;三線:21.71%),側面反映出檸檬茶品類下沉屬性較強,除了在廣深等核心商圈快速擴張的潛力品牌之外,在湛江、長沙等區域分布的茶飲門店也不少。檸檬茶品牌們正在用行動打破“走不出廣東”的預判。
TANING撻檸手打檸檬茶根據《2021新茶飲研究報告》,未來2-3年,新茶飲整體增長速度將放緩至10%-15%,但增速放緩是階段性的。不管是閉店還是擴張,放緩腳步的茶飲品牌們都在尋找著適合自己的發展姿態。面對疫情新常態與之長期共處,這將是茶飲乃至各行各業正在共同面臨的一個問題。
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