
中糧吃“洋肉”擬15億打造生豬產(chǎn)業(yè)鏈
在錯失了食用油市場的主導(dǎo)權(quán)之后,中國企業(yè)正在加強對肉類產(chǎn)品市場的控制。
繼今年7月入股蒙牛后,昨日(12月23日),中糧集團有限公司(以下簡稱中糧集團)宣布以1.94億元的價格收購了萬威客100%股權(quán)。這家中國最大的糧油食品企業(yè),在肉食產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展計劃上又邁出了一大步。
中糧集團表示,除鞏固已經(jīng)建立優(yōu)勢的廣州、深圳市場外,其將推動萬威客在全國市場的發(fā)展。后者已經(jīng)開始實施的百萬頭生豬健康生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目將為此提供原材料,當(dāng)前在建、待建的有天津、武漢、江蘇東臺三個項目,總投資最高將達150億元。
股權(quán)溢價收購
資料顯示,萬威客原名亞太食品(廣東)有限公司,成立于1994年,是最早進入中國市場的外資肉制品企業(yè),投資方為美國SmithfieldFoodsInc.和比利時ARTAL集團,前者是全球最大的垂直一體化生豬養(yǎng)殖及豬肉食品加工集團,中糧于去年9月收購其4.95%股份,為該公司第二大股東。比利時ARTAL集團是歐洲最大的跨國食品集團之一。
“萬威客的品牌影響力不錯,肯定是溢價收購的?!敝屑Z肉食投資有限公司總經(jīng)理江國金并沒有對《每日經(jīng)濟新聞》透露具體溢價是多少,但表示在有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。
據(jù)悉,此次收購是間接股東與直接股東之間的股權(quán)交易。由于雙方相互之間此前就有了較多的了解,并購因此進行得十分順利。
根據(jù)萬威客CEO邵元本的介紹,雙方在今年3、4月份碰面之后,就已經(jīng)初步形成意向,中糧集團在5月份就開展了盡職調(diào)查,到現(xiàn)在完成收購也就半年多的時間。
并購?fù)瓿珊螅f威客將成為中糧全資下屬公司,并納入中糧肉食投資有限公司管理。
萬威客由南向北延伸
“我們先前是外資公司的品牌,想在中國尋求更大的發(fā)展,之前的確是有點底氣不足?!鄙墼疽徽Z道破了萬威客之前在發(fā)展上“糾結(jié)”的心理。
資料顯示,萬威客在中國已經(jīng)形成了較大的規(guī)模。該公司在北京、上海、廣州、深圳設(shè)有4家分公司,產(chǎn)品采用冷鏈運輸,現(xiàn)有香腸、火腿、中式、速凍、肉餅及其他6大類產(chǎn)品,其中零售渠道營業(yè)收入占公司總體營業(yè)收入的92%。
然而,萬威客的“糾結(jié)”在于市場的“不均衡”。盡管萬威客的產(chǎn)品通過零售及家用市場行銷26個省級區(qū)域及香港、澳門地區(qū)。但其真正占據(jù)市場主導(dǎo)權(quán)的只是在廣州和深圳市場,華北和華東地區(qū)則競爭優(yōu)勢不明顯。
數(shù)據(jù)顯示,在廣州及深圳,萬威客分別占據(jù)了低溫肉制品的47%和26%的市場份額,但在北京和上海這兩個消費重地,分別只占據(jù)了7%和6%的市場份額。在北京的比例與競爭對手雨潤及荷美爾相當(dāng),在上海則低于后兩者。
中糧集團總裁于旭波表示,萬威客過去的股東盡管有一個“中國戰(zhàn)略”,但在整合資源上對萬威客的支持力度不夠?!坝捎谖锪靼霃绞怯邢薜?,萬威客在家門口的市場份額就大點,但華北、華東也具有非常強的市場潛力。”
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
標(biāo)簽: