爆火22年直營50家2000平米大店,徐記海鮮如何做到抖音網紅酒樓?
子然觀察:一家專做海鮮的餐飲企業,發源地卻在內陸;走過22年歷史,疫情下依然在增長,2020年營收做到了14億;50家店全部直營,每到一座城市,就“重做”一遍供應鏈......
2018年11月它搭上抖音快車,不拍廚師炒菜,不拍品牌動態,靠劇情式IP,收獲了80余萬的粉絲,創造了一條視頻最高播放量 5800 萬的記錄......
▲ 圖源徐記海鮮官網
它就是海鮮界的硬核餐飲——徐記海鮮,如今靠抖音實現了破圈層的傳播。一個成立20多年以海鮮為名的高端餐飲店,是如何一直緊跟時代潮流,迅猛發展的呢?
01
湖南人心中家的味道
1991年,徐國華成立徐記海鮮農產品公司,開始走上創業之路。作為海鮮原材料供應商積累的經驗與采購基礎,徐國華于1999年開始創辦徐記海鮮酒樓,海鮮餐飲道路從此起步!
▲ 圖源徐記海鮮官網
20多年來,徐國華帶領團隊披荊斬棘、不斷跨越,徐記海鮮逐步擴大,發展成為在長沙、西安、株洲擁有40多家直營店的著名餐飲品牌,并成就了長沙更受歡迎的中高檔酒樓、西安更受歡迎的海鮮酒樓的榮譽地位!
每年超600萬人到徐記吃海鮮!多次獲得消費者信得過單位、質量法制協會會員單位、餐飲業食品衛生A級單位和納稅先進單位等榮譽。
眾所周知,徐記海鮮的第一家店開在長沙,經過20多年的市場發展,不斷的擴大,已經成為行業里最知名的海鮮品牌。
▲ 圖源徐記海鮮官網
走在長沙街頭,隨口問問當地人,如果想請客,還要有點檔次,你推薦去哪兒?無論是妹陀,或者是爹爹,都會理所當然地告訴你:徐記啊。問起湖南餐飲人,湖南代表性的餐飲品牌,徐記,也總會被他們脫口而出。在很多湖南人的心目,徐記海鮮已經成為家鄉的招牌,也是他們心中“家的味道”。
02
霸榜海鮮品類TOP1
多年來,徐記海鮮一直以新鮮的海鮮受到市場歡迎,這是因為徐國華“敢為天下鮮”,專注于做特色的海鮮酒樓!
徐記海鮮始終堅持“一切為了新鮮”的品牌理念,保證原材料原產地供應,并不斷開拓海鮮采購網絡,確立全球采購的戰略方針,從世界各地引進新鮮的、品類豐富的海鮮產品,讓顧客每天都能吃到新鮮、健康、放心的菜品!
▲ 圖源徐記海鮮官網
徐記踐行“善樸文化”, 嚴守食品安全,不賣死海鮮、不賺取不合理利潤,保證原材料原產地供應。在這里,一切為了新鮮,在確保食材新鮮的基礎上,建立并不斷改進原材料新鮮度標準,做到了海鮮及鮮貨原材料天買天、天賣天、餐做餐、餐賣餐,同時,對冰箱進行嚴格管理,鮮貨原材料每天零庫存,真正讓新鮮的品牌理念貫徹到每一個環節中。
2010年,徐記在業界首倡“瀝水籃”,讓消費者們在海鮮稱重時先用它瀝干水分,真誠為商,瀝出了公平公信的行業標桿,樹立了一個嶄新的遵紀守法、誠信經營的榜樣,贏得了廣泛認同和稱贊。2012年,為了更有利于消費者的健康,徐記將多年使用的小桶品牌油升級為壓榨油標準,為此,該項采購成本每年增加三百多萬元。
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創立至今已二十多年光景,全國門直營店超50家,年接待人次超600萬,一直保持初心,以傳播海鮮美食文化和創造更美好的生活為目標,堅持為消費者帶去最美味最具營養價值的海鮮產品。
由于市場的不斷發展,徐記海鮮也在不斷地調整自己,經過市場的打磨,讓徐記海鮮明白,只有靠實力才能在市場上站穩腳跟,用優質的產品,讓徐記海鮮更加受消費者歡迎,用更加嚴格的要求對待每一個產品,用專業化的態度和更高的標準,讓徐記海鮮的發展能更加的輝煌。
03
打造抖音網紅酒樓
作為一個 20 多年的老牌餐企,徐記海鮮也要設法培養更年輕的客群,讓年輕人覺得徐記海鮮“不僅僅是爸爸媽媽吃飯的地方”。
“ 2018 年末,抖音等短視頻發展地如火如荼,幾乎聚集了當時所有年輕人的目光,是絕對的黃金流量陣地?!倍兑裘餍堑觊L蘇桂英說。
▲ 圖源徐記海鮮官方
于是,徐記海鮮戰略支持中心副總監湯碩瑋牽頭,找了3- 4 名專業的抖音運營人員合作,就這樣,“徐記海鮮”的抖音號開啟了。什么火拍什么!前期拍抖音時,徐記海鮮戰略部遵循的就是這個原則。
徐記海鮮抖音火了以后,那徐記海鮮到底發生了什么變化呢?小編總結了以下幾條。
(1)抖音上接美團外賣,多了一個銷售渠道;
(2)有人通過抖音來應聘,多了一個招聘渠道;
(3)客人來到店里,蘇桂英走在路上,會有客人說“我經常刷抖音刷到你哦”,多了一個和顧客產生聯系的通道;
(4)12年老品牌徐記海鮮,如今再開分店,抖音火了剛好讓全國的顧客對徐記有了認知。
通俗地說,徐記海鮮的抖音量這么大,但好像也沒有太多實際轉化,因為徐記海鮮的分店主要集中在湖南、湖北、西安這幾個城市,分布在全國的抖音用戶哪怕刷到了徐記海鮮,好像也不太可能馬上去門店消費,所以轉化有限。
但通過抖音,全國的年輕人知道了有個賣海鮮的酒樓挺火,里面的蘇桂英和工作人員挺有意思,慢慢地,也知道有徐記海鮮這么一個品牌,這對于品牌的傳播是非常有好處的。
老板們,你們說對嗎?
04
重做供應鏈
徐記海鮮開始,是得益于供應鏈,在擴張其他城市時,更是進一步考驗供應鏈的能力:每到一個城市,供應鏈就重新做一遍。
以近期開業的深圳兩個店為例,徐記海鮮總部會提前三個月派人駐扎深圳,除了重建進貨渠道,菜品的口味和做法也會相應調整。
▲圖源徐記海鮮官網
深圳靠海,海鮮的進貨運輸渠道就不必跟長沙市一條線的,米面糧油鹽、辣椒和蔬菜也要用本地的,不同地域的鹽的咸度,辣椒的辣度都不一樣,菜品需要重新調試,形成新的菜品標準卡。
廚師拿到菜品標準卡之后,要反復練習,對負責的菜品形成肌肉記憶,才可以上灶掌勺。
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2017年之前,徐記海鮮只開了19家店,但2017年之后,對供應鏈和產品標準化、服務標準化越來越順手的徐記海鮮,有了擴張全國的底氣,目前已在長沙、西安、武漢、上海、深圳等地開了50家直營店。
總結
徐記海鮮作為中式餐飲的典型,穿越了餐飲的蠻荒時代,也跨過了互聯網與餐飲的融合時代,雖然已經22歲了,但一直走在傳統餐飲的前列。
無論是標準化、供應鏈還是線上運營,它都像個風華正茂的年輕人,強壯又穩健地向前走著。
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