外婆屯鹵肉飯餐飲干貨!餐飲如何提高人效?
做餐飲的三座成本大山:人工成本、食材成本、租金成本。日益激烈的競爭環境,讓餐飲經營者們不得不重視控制成本,提高效率的問題。今天屯屯就和大家一起分析“如何提高人效?”
1.優化排班
門店一天分成高峰期和低谷期,高峰期客流大,如果店內人員不足會造成服務壓力,犧牲客戶的用餐體驗感;低谷期客戶少,這時員工又無用武之地,但是依然需要支付他們的薪酬,這就導致人力成本提高。
所以,我們要設置時薪員工,在高峰期或者人手不足的時段,緩解經營壓力,并給客戶更好的體驗感。也就是說,我們需要將兼職和全職合理并用,根據店內高峰和低谷的營業額,進行精細化分工,讓合適的人在對的時間做合適的事情,提高工作效率,提升人效。
2.優化工作流程
優化工作流程就是通過把店鋪的生產流程、服務流程等標準化、簡單化、系統化,以此提升員工的工作效率,更少的人可以在同樣的時間做完做好這些事。
從結構效率上優化流程,必不可少就是后廚呈現的極致效率,出餐動線的設計、流程化的工作系統都非常重要。信息是否同頻?員工是否分工合理,各司其職,有秩序的工作?外婆屯后廚將外賣和堂食出餐口分開,保證出餐速度和質量;廚房各處都貼上歸置標簽和產品制作流程,保證新員工快速上手和接崗人員順利接崗。
3.薪酬制度獎勵
試想一下,我們在選擇用餐地方的時候,是不是會考慮一下餐廳服務員的態度呢?所以對餐飲店來講,員工也是維系顧客的紐帶,一個優秀的員工和顧客是有黏性的,如果門店人員經常流失,對顧客的體驗感也會打折扣。所以我們建立薪酬績效,增加員工收入預期;員工關懷上,吃住合理,聚餐活動也不能少;對老員工來講,更需要工作中的成就感和能力地位的提升,所以晉升激勵也需設置。
合理完善的人效提升,不僅能為門店節約成本,還能使店鋪在良好的循環系統中運營,增加顧客滿意度,提升店鋪口碑。
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