鍋圈食匯——居家餐飲新模式1
在“買菜回家做飯”和“外賣到家”之外,鍋圈食匯探索了第三種居家餐飲解決方案。
“下雨天窩在家里吃頓火鍋是個不錯的選擇?!睂τ谙矚g居家的人來說,火鍋食材能夠送到家減少了不少麻煩。“鍋圈食匯的菜品齊全,想吃的菜品都有,網上下單也很便利,最重要的是新鮮食材可以隨時下鍋”。
2017年創立至今,深耕食品行業5年的鍋圈食匯,已拓展超8000家門店,并開辟出了一條居家餐飲新模式。
5分鐘解決在家吃飯問題
瞄準人們消費頻次較高的餐飲食材,鍋圈食匯的產品不只有火鍋,還覆蓋燒烤、生鮮、預制菜、鹵味、西餐、一人食、酒飲等八大品類場景,資料顯示,鍋圈食匯旗下產品SKU已達700余款,能夠全方位滿足不同情境下的居家餐飲需求,成為社區居民“5分鐘解決在家吃飯問題”的最優解之一。
鍋圈食匯開辟的居家餐飲新模式給不少人帶來了便利。而正是需求的增加,鍋圈食匯也在不斷擴張。截至目前,鍋圈食匯全國門店超過8000家,累計服務1.3億家庭。
《2021中國預制菜行業市場前景及投資研究報告》顯示,目前,我國預制菜市場存量約為3000億元,如果按照每年20%的復合增長速度估算,未來6-7年有望成長為萬億元規模的市場,長期來看有望實現3萬億元以上規模。
預制菜賽道的爆發式增長,引來各方企業競相入局。作為新物種、獨角獸企業,聚焦居家餐飲賽道的鍋圈食匯,歷經5年,已經成為業界領先的預制菜(3R)生產、銷售公司。
為什么鍋圈出現在鄭州
日本作家三浦展將1912年起的日本社會分為四個階段:第一消費時代,是少數中產階級享受的消費;第二消費時代,乘著經濟高速發展的春風,以家庭為中心的消費勢如破竹;第三消費時代,消費的個人化趨勢風生水起;第四消費時代,重視“共享”的社會。
對應來看,中國其實(相當于)正處于第三消費階段。在這個階段,“性價比”的需求被放大,“渠道”的創新機會被放大,因為降低流通成本符合消費人群購買力的變化。
這就是為什么在鄭州,鍋圈和蜜雪冰城能夠誕生的原因。鄭州以前是二線城市,人們都講求性價比。
鄭州周邊300公里范圍內,大約有667個縣城,100多個地級市,4.6億人口。這是一個巨大的消費市場。鍋圈就是從鄭州一步步走出來,通過“蠶食”的邏輯向外走。
疫情期間的社會責任
疫情期間,鍋圈食匯堅持不漲價供貨,解決社區居民供應問題。今年3月上海疫情發生之后,作為重點保供企業之一,鍋圈食匯一直堅持保供應、保運營、保安全行動,保持“平價售貨”。而面對疫情期間的倉配、物流難題,鍋圈食匯依托深入居民社區的超8000家門店“前置倉”以及全國多地倉儲中心布局的優勢,第一時間調配全國貨品,協調最近的南京貨倉及周邊貨倉相繼支援上海,盡最大可能滿足上海地區的民生物資供應。
因此,鍋圈食匯收到了一封來自上海市消費者權益保護委員會的感謝信。在信中,上海市消保委對鍋圈食匯在疫情防控期間,積極調配貨源、克服物流困難、嚴把產品質量和售后服務的物資供應保障工作,給予了高度肯定。
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撰寫:李若水
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