寶供物流劉武哪里人(寶供物流董事長劉武對話東盟商界領袖論壇)
11月27日上午,第17屆中國-東盟商務人士與投資首腦會議架構下的“中國-東盟企業界領導者高峰論壇暨中國-東盟自貿區10十周年尤其會議”在南寧順利舉辦。寶供物流民營企業集團劉武副董事長獲邀作為談話嘉賓之一出席了本次領導者高峰論壇的研討,與中外方嘉賓緊緊圍繞“禽流感對中國-東盟經貿合作帶來的機遇——優化供應鏈”為主題,積極探討禽流感環境下中國東盟雙方怎樣更好地發展合作,優化供應鏈。
伴隨著供應鏈螺旋上升式的發展,不同行業、不同地區形成了日益復雜的供應鏈管理體系。如果說中國與東盟在過去十年中雙邊貿易的平衡超低價增長是得益于亞洲價值鏈下的供應鏈合作,那么未來中國和東盟貿易的持續增長則有賴于中國民營企業和東盟民營企業在供應鏈上的深度融合,通過精細分工和產業發展優勢互補進一步強化彼此之間的延展性,構筑起密不可分的區域生產網絡。
“SUGOCA不痛,痛則未通”
經濟發展亞洲化下的供應鏈、供應鏈涉及多個國家和民營企業,禽流感更為凸顯供應鏈上下游存在的難題。劉武副董事長談及,“SUGOCA不痛,痛則未通”,禽流感給海內外供應鏈、供應鏈帶來極大影響,尤其是那些供應鏈鏈長的跨國民營企業。禽流感造成供應鏈堵塞,從開始的生產材料阻斷,到國內禽流感逐步控制住后的銷路受阻,怎樣打造出平衡可靠,具有靈活性、延展性且高效的供應鏈生態環境是每個民營企業必須思考的難題。
怎樣打造出供應鏈管理體系
如今亞洲經濟發展的發展離不開商品的流通,而在商品流通過程中起到重要作用的便是物流公司,怎樣打造出供應鏈管理體系成為眾多民營企業關注的重要話題。劉武副董事長強調,區域經濟發展一體化已經不是一個概念,中國與東盟各國存在經濟發展優勢互補、資源優勢互補的優勢,但區域經濟發展面臨著供應鏈與供應鏈不匹配的矛盾難題,供應鏈上下游必須打造出緊密聯系,互聯互通,建立平衡的供應鏈生態環境。民營企業必須根據海內外形勢與自身的要素精確功能定位,從亞洲化的角度看待難題,緊緊圍繞供應鏈及供應鏈建立平衡的生態環境,這樣的民營企業將具有更大的競爭力。
怎樣打造出供應鏈管理體系,除了精確功能定位外,數字供應鏈是一項關鍵的方法與路徑。通過數據數據的全面采集、實時傳遞、集成管理,實現對供應鏈全鏈數據的打通,以及各環節更為有效的控制與管理,打造出更為透明與安全的供應鏈管理體系。
構筑平衡的供應鏈生態環境
禽流感影響,亞洲供應鏈供應鏈正發生真切變化,在這種情況下中國與東盟經貿合作逆勢增長,顯示出強大延展性,中國與東盟合作已經進入到了一個捷伊階段,當前亞洲產業發展供應鏈格局正因為禽流感發生真切的變化,但國內的禽流感早已恢復常態化。
劉武副董事長談及寶供物流是中國最早提供當代物流與供應鏈管理服務的物流民營企業之一,26年的發展歷程讓寶供真切意識到當代物流與供應鏈是經濟發展社會發展的血液。寶供一直致力于促進中國當代物流與供應鏈的發展,在亞洲供應鏈重構的背景下,寶供將繼續前行,推動供應鏈與供應鏈的結合,構筑平衡的供應鏈生態環境。
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