新式茶飲行業(yè)中,三條賽道的三種打法
高端茶飲齊降價,引領(lǐng)行業(yè)價格戰(zhàn)
最初,一杯高端茶飲的價格集中在30元左右,喜茶、奈雪的茶、樂樂茶以及后起的野萃山,都可以納入這一范圍中。這些高端茶飲門店一般采用直營模式,由于定位的關(guān)系暫不開放加盟。多采用現(xiàn)泡茶湯、鮮奶、現(xiàn)打奶蓋和新鮮水果,原材料標(biāo)準(zhǔn)極高。如葡萄剝皮,石榴掰籽,草莓摘葉,荔枝龍眼去殼,楊梅取肉等制作流程,都需要花費(fèi)人力手工完成。在如此高昂的成本之下,客單價自然也就居高不下,也就形成了這類茶飲店經(jīng)常大排長龍的現(xiàn)象。
與此同時,由于茶飲行業(yè)的不斷發(fā)展變化。喜茶、樂樂茶、奈雪的茶在今年年初宣布產(chǎn)品價格下調(diào),從起初的高端市場定位轉(zhuǎn)向攻打中端路線,引發(fā)了行業(yè)的“巨震”。明面上的降價體現(xiàn)在喜茶的“平價推薦”還是奈雪的“輕松系列”上,親民的價格自然備受喜愛,但與此同時,人們也發(fā)現(xiàn)了,此“降價”并非彼“降價”,消費(fèi)者所理解的降價和商家作出的降價動作仍存在一定的距離。所謂降價的產(chǎn)品,也都是在原來的價格基礎(chǔ)上,“既降價又減量”,原來650ml的杯型也被500ml的杯型取而代之。這波操作給高端茶飲圈了不少粉絲,但也反映出了如今茶飲市場的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)與激烈競爭。
中端茶飲,奇招頻出
客單價集中在8~15元的茶飲品牌,多采用加盟機(jī)制,門店眾多,以COCO都可、一點(diǎn)點(diǎn)、英歌魂潮工夫茶飲、古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草為代表,大多有自己的特色產(chǎn)品和較為全面的產(chǎn)品線,以較高的性價比和不錯的口感取勝。大多數(shù)消費(fèi)者選擇茶飲品牌時,首先考慮的也是這些中端品牌。
現(xiàn)在這些中端茶飲采用的其實(shí)也是不錯的原材料,畢竟用茶包和奶粉做奶茶的時代早就過去了。以英歌魂潮工夫茶飲為例,采用的就是原葉茶和新鮮水果,面對高成本制作,也是主張“降本增效”,在保證茶飲風(fēng)味的前提下提高效率、降低損耗,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的制作流程以及新品的研發(fā),以增強(qiáng)自身品牌的市場競爭力。
在中端茶飲市場中,因?yàn)閮r格區(qū)間相近,競爭也最為激烈。各大平臺的奶茶團(tuán)購、外賣疊加優(yōu)惠、小程序優(yōu)惠券以及新品上市活動在中端茶飲中也最為豐富。在對茶飲品牌進(jìn)行選擇時,消費(fèi)者也會優(yōu)先考慮口感更好、價格更優(yōu)惠的品牌進(jìn)行消費(fèi)。于加盟商來說,加盟這一類品牌也是更為穩(wěn)妥的選擇。
低端茶飲,人群取勝
客單價集中在10元以下的茶飲店,在通常意義上被納入低端市場,所面向的人群最廣,大多分布在三四線小城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,近些年一二線城市里的門店也逐漸增多,蜜雪冰城便是其中最為典型的品牌。低端茶飲在近幾年瘋狂加盟擴(kuò)張,規(guī)模有上萬家之多。
蜜雪冰城的客單價本就低廉,而其中絕大多數(shù)的利潤都來源于對供應(yīng)鏈成本的極端壓縮,能省則省,絕不浪費(fèi)一分錢。在生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、銷售運(yùn)營這一整條供應(yīng)鏈上,低端茶飲都在下苦功夫壓縮成本。
這三種業(yè)態(tài)上的分化,也造就了新式茶飲獨(dú)特的競爭格局:低端茶飲面向?qū)W校和步行街的大量客流,它們的競爭對手是無數(shù)自立門戶的小吃店和奶茶店;中端茶飲的問題,則是需要解決如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,打造品牌特色;而喜茶奈雪之流,便需要再一步往上走,打造“中國的星巴克”。
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